–Косвенные затраты - связаны
с производством нескольких видов продукции
и распределяются по объектам калькуляции
пропорционально соответствующей базе
(основной и дополнительной зарплате рабочих
или всем прямым расходам, производственной
площади и т.д.).
Примером косвенных расходов
являются общепроизводственные и общехозяйственные
расходы, затраты на содержание основных
средств и др.
Очень важное значение в процессе
управления затратами имеет их деление
на постоянные и переменные в зависимости
от объема деятельности организации.
2.Переменные и постоянные:
–Переменные затраты - зависят
от объема производства (прямая заработная
плата, расход сырья, материалов, топлива,
электроэнергии и др.)
–Постоянные затраты - не зависят
от динамики объема производства (амортизация,
арендная плата, заработная плата обслуживающего
персонала на почасовой оплате, расходы,
связанные с управлением и организацией
производства)
Если при спаде производства
продукции переменные затраты сокращаются
пропорционально, то сумма постоянных
затрат не изменяется, что приводит к росту
себестоимости продукции и уменьшению
суммы прибыли.
2 Анализ общей суммы затрат
на производство и сбыт продукции
Одна из важнейших задач предприятия,
ведущего свою экономическую деятельность
в рыночных условиях, - получение максимально
возможной прибыли. Возможности достижения
этой стратегической цели ограничены
затратами производства и реализации,
а также рыночным спросом на продукцию
предприятия. Затраты, таким образом, являются
фактором, определяющим величину предложения
и размеры прибыли. Следовательно, принятие
управленческих решений невозможно без
анализа текущих затрат на производство
и реализацию продукции и затрат, которые
возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых
проектов и бизнес-планов.
Себестоимость продукции является
важнейшим показателем эффективности
хозяйственной деятельности предприятия.
В ней отражаются все стороны хозяйственной
деятельности, аккумулируются результаты
использования всех производственных
ресурсов. От ее уровня зависят финансовые
результаты деятельности предприятия,
темпы расширенного воспроизводства,
финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Анализ общей суммы
затрат предприятия проводится на основе
данных бухгалтерского и управленческого
учета. Этот вид анализа достаточно трудоемок,
но более информативен для оценки эффективности
деятельности предприятия и разработки
перспективных планов его развития, поскольку
позволяет выявить резервы снижения себестоимости
и повышения рентабельности.
Анализ затрат на производство по элементам
необходим для управления как самими затратами,
так и финансами предприятия, поскольку
потребность в оборотных средствах зависти
от объема и структуры производственных
затрат.
Поэтому при анализе затрат на производство
необходимо иметь ввиду, что отклонения
фактической сметы от предыдущего года
зависит от изменения объема производства,
цен, тарифов и самих затрат.
При анализе затрат на производство прежде
всего изучают на абсолютные отклонения,
а структуру затрат и их динамику, сопоставляется
удельный вес статей сметы затрат за ряд
лет.
Анализ по смете затрат констатирует
фактические отклонения, не позволяет
установить причины и место возникновения
отклонения. Анализ сметы затрат помогает
найти направления поиска резервов, выявить
наиболее затратные статьи, виды затрат
на которые следует обратить внимание.
В затраты, образующие себестоимость
производственной продукции включаются:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация основных средств;
- прочие затраты
Источником информации для проведения
анализа является: данные статистической
отчетности "Отчет о затратах на производство
и реализацию продукции (работ, услуг)
предприятия", плановые и отчетные калькуляции
себестоимости продукции, данные синтетического
и аналитического учета затрат по основным
и вспомогательным производствам и т.
д.
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО -
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1 Общая характеристика
предприятия.
Деятельность ООО «АТЛАНАТА»
было организованно в форме общества с
ограниченной ответственностью в 1999 году
двумя учредителями, и зарегистрировано
в налоговой инспекции по г.Южноукраинсу.
ООО «АТЛАНТА» поставлено на учет в государственной
налоговой инспекцией по г.Южноукраинску
1999 году.
Организация имеет: - расчетный
счет в ООО «Банк «УКРкапитал». ООО «Атланта»
является юридическим лицом, имеет свой
расчетный счет и самостоятельный баланс.
Цель создания предприятия - получение
прибыли. Конкуренция с мощными предприятиями,
уже существующими на рынке, сформировала
на предприятии гибкую систему менеджмента,
коммерческую структуру, гибкую систему
управления финансовыми ресурсами, издержками
производства. Размещение объектов производства
ООО «АТЛАНАТА» осуществляется на своих
площадях, в том числе имеется оптово-розничный
склад и на арендуемых площадях. На этой
же площадке расположены склады (1200 кв.м.)
и автосборочный комплекс, автомойка.
Сфера деятельности
предприятия Главным преимуществом
фирмы является то, что она
занимается только запчастями
к автомобилям УкрЗил, а следовательно
максимально полно и в кратчайшие сроки
удовлетворяет потребности клиентов.
Основными видами деятельности предприятия
ООО «АТЛАНТА» является: - обработка заказов
на автозапчасти и торгово-закупочная
деятельность - сборка деталей и узлов
на автомобили заказчиков - поставка необходимой
технической документации по обслуживанию
и ремонту автомобилей.
3.2 Анализ динамики объема продаж
продукции предприятия «АТЛАНТА»
Проанализируем динамику
объемов продаж продукции предприятия
за 4 года используя графические и экономико-математические
методы экономического анализа.
Таблица 3.2.1
| |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Цена за единицу, тыс. грн. |
15 |
15,6 |
16,3 |
17,5 |
Объем продажи, ед. |
7300 |
7130 |
6750 |
6000 |
– объём
реализации
– объем
продукции
Ц – цена за единицу, тыс. грн.
График 1
Для определения объема реализации
перемножим цену и объем производства
каждого года.
∆Vреал=111228-109500=1728 тыс.грн
∆Vреал=110025-11128=-1203 тыс.грн
∆Vреал=105000-110025=-5025 тыс.грн
График 2
Решив задачу графическим методом
можно сделать вывод, что при изменении
в 2010 году объем продаж снижается график
1. На графике 2 мы видим, что в 2010 году объем
продаж возрос на 1728 грн., в 2011 году объем
продаж снижается на 1203 грн., в 2012 году
снижается на 5025 грн. Таким образом мы
видим, что спрос на продукцию падает.
Решим задачу экономико – математическим
методом
Таблица 3.2.2
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Прирост цены, тыс. грн. |
0,6 |
0,7 |
1,2 |
Прирост спроса |
170 |
380 |
750 |
Прирост цены % |
4 |
4,5 |
7,4 |
Прирост спроса % |
1,6 |
1,1
|
4,6 |
Коэффициент эластичности
|
0,4 |
0,2 |
0,6 |
1 Определим прирост цены
( тыс.грн):
2 Определим прирост спроса
(тыс.грн):
тыс. грн.
тыс. грн
тыс. грн
3 Определим прирост цены
%:
4 Определим прирост спроса
%:
5 Определим коэффициент
эластичности спроса:
, где
Коэффициент эластичности меньше
1, значит изменение цены привело к снижению
спроса.
Вывод: При решении экономик
– математическим методом мы видим, что
пророст цены составляет составляет в
2010 году 0,6 тыс. грн (4%); в 2011 – 0,7 тыс. грн.
(7,4%), а прирост спроса с увеличением цены
снижается спрос является эластичным
так какК_эл>1. Для того чтобы спрос
на продукцию предприятия вырос. Предприятию
необходимо снизить цену.
3.3 Анализ структуры объемов
производства выполнение плана по выпуску
продукции и по ассортименту продукции
предприятия «АТЛАНТА»
Предприятие выпускает несколько
видов продукции на основании данных проанализируем
плановую и фактическую структуру объема
производства. Рассмотрим выполнение
плана по выпуску и по ассортименту продукции
предприятия в отчетном году.
Таблица 3.3.1
Продукт |
План |
Факт |
Цена тыс. грн. ед. |
III |
6000 |
9550 |
15,2 |
II |
5800 |
5720 |
15,9 |
I |
3000 |
3930 |
16,3 |
Высший |
2200 |
2986 |
17,5 |
Для анализа структуры объема
производства необходимо перейти к ее
стоимостному измерению умножив объем
производства в натуральную единицу на
цену затем рассчитаем удельный вес каждой
категории в общем объеме.
Таблица 3.3.2
Продукция |
Производство по плану |
Производство по факту |
Засч. в выпол. Плана. |
Выполнение плана производства. |
Тыс. грн. |
Уд.вес % |
Тыс. грн. |
Уд.вес% |
Тыс. грн. |
Произв. |
ассортимент |
III |
91200 |
33,68 |
145160 |
41,19 |
9120 |
|
|
II |
92220 |
34,05 |
90948 |
25,81 |
90948 |
|
|
I |
48900 |
18,06 |
64059 |
18,18 |
48200 |
|
|
Высший |
38500 |
14,21 |
52255 |
14,82 |
38500 |
|
|
итог |
270820 |
100 |
352422 |
100 |
269548 |
103,13 |
99,53 |
Вывод: Проанализировав плановое
и фактическое производство продукции,
видим, что перевыполнение плана составляет
30,13 %, а перевыполнение по ассортименту
составило 0,47 %.
3.4 Факторный анализ изменения
фонда рабочеговремени « АТЛАНТА ».
Проанализируем среднюю продолжительность
рабочего дня и фонда работы дня и фонд
работы рабочего времени, а также факторы
влияния на изменения для этого использования
метод цепных подстановок.
Таблица 3.4.1 Трудовые
ресурсы предприятия
Показатель |
Базовый год |
Отчетный год |
факт |
план |
факт |
Средняя численность рабочих
чел. |
642 |
642 |
666 |
Отработанно за год одним рабочим.
- дней
- часов |
210
1616 |
210
1638 |
219
1527 |
Продолжительность рабочего
дня найдем по формуле:
– средняя
продолжительность рабочего дня;
Ч–количество отработанных
часов;
Д – количество отработанных
дней.
Фонд рабочего времени
найдем по формуле:
– фонд
рабочего времени;
Ч – количество отработанных
часов;
Q– средняя численность рабочего.
Фактический анализ изменения
фонда рабочего времени, будем производить,
метод цепной подстановки используем
фактическую модель вида.
– фонд
рабочего времени;
– численность
рабочих;
Д – количество дней отработанным
одним человеком;
– продолжительность
одного рабочего дня.
Таблица 3.4.2 средняя продолжительность
рабочего дня и фонд рабочего времени.
Показатель |
Базовый год |
Отчетный год |
Объединение |
|
План |
Факт |
От базового года |
От плана в отчетном году |
Продолжительность
1 р. д. ч. |
7,7 |
7,8 |
7 |
-0,7 |
- 0,8 |
Фонд рабочего времени
|
1037472 |
1051596 |
1016982 |
-20490 |
-34614 |