Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 11:22, дипломная работа
В данной дипломной работе на тему «Анализ платежеспособности предприятия на примере предприятия торговой отрасли» рассмотрены вопросы улучшения платежеспособности ООО «Сапсан».
Аннотация………………………………………………………………….........3
Введение ………………………………………………………………………...4
Глава I. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия
1.1.Характеристика и основные факторы финансового состояния ………...6
1.2.Роль, значение, задачи и источники анализа платежеспособности предприятия…………………………………………………………………….....8
Анализ финансового состояния предприятия ООО «Сапсан-регион»
2.1 Характеристика предприятия…………………………………………….…10
2.2. Анализ ликвидности ……………………………………………………..…11
2.3.Показатели рентабельности, их расчет ……………………………………12
2.4.Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности…….14
Глава II. Оценка экономической эффективности хозяйственной деятель –
ности предприятия………………………………………..……………………20
Глава III.
Список литературы………………………………………………………………
Приложения…………………………………………………………….………..
РСК в 2005г = = = 41,37%
РСК в 2006г = = = 73,7%
5. Рентабельность продаж
Р продаж 2005г.= = 0,62%
Р продаж 2006г.= = 0,69%
Все показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению. Поэтому можно говорить о повышении эффективности предприятия.
2.4.Расчет
и оценка финансовых
коэффициентов платежеспособности
Общая платежеспособность организации определяется, как способность покрыть все обязательства организации (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее активами. Коэффициент общей платежеспособности (к0П) рассчитывается по формуле:
К о.п. =
При
расчете коэффициента общей платежеспособности
активы предприятия берутся за вычетом
задолженности участников (учредителей)
по взносам в уставный капитал, а
также оценочных резервов по сомнительным
долгам и под обесценение ценных
бумаг, если они создавались. Обязательства
предприятия в знаменателе
К
о.п. 2005г.=
=1,05
К о.п. 2006г.= =1,08
Мы видим, что коэффициент общий платежеспособности ООО «Сапсан-регион» значительно ниже нормы, но есть положительная тенденция к его увеличению.
Степень
(коэффициент) платежеспособности по текущим
обязательствам — главный критерий
платежеспособности, установленный
распоряжением Федеральной
Этот
показатель определяется как отношение
текущих заемных средств
К т.об.2005 г.= =3,2, К т.об.2006 г.= =1,3
Среднемесячная валовая выручка
Этот
показатель характеризует общую
ситуацию с платежеспособностью
организации, объемами ее заемных средств
и сроками возможного погашения
задолженности организации
а)Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам вычисляется как частное отделения суммы долгосрочных пассивов и краткосрочных кредитов банков и займов на среднемесячную валовую выручку, т.е.
стр. 590 + стр. 610 ф.№1_______
Среднемесячная валовая выручка
В нашем случае данный коэффициент соответствует степени (коэффициент) платежеспособности по текущим обязательствам
б)Коэффициент задолженности другим организациям вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «поставщики и подрядчики» и «прочие кредиторы» на среднемесячную валовую выручку. Все эти данные функционально относятся к обязательствам организации перед прямыми кредиторами или ее контрагентами.
К зад.организ. 2005 г.= = 3,22
К зад.организ. 2006 г.= = 1,34
в)Коэффициент задолженности фискальной системе вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «задолженность перед государственными внебюджетными фондами» и «задолженность перед бюджетом» на среднемесячную валовую выручку.
К зад.фиск.системе 2005г.= = 0,00023
К зад.фиск. системе 2006г.= = 0,007
г) Коэффициент внутреннего долга вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «задолженность перед персоналом организации», «задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов», «доходы будущих периодов», «резервы предстоящих расходов», «прочие краткосрочные обязательства» на среднемесячную валовую выручку.
К
зад.внутр. долга 2005г.=
= 0,003
К зад.внутр. долга 2006г.= = 0,002
Отразим
произведенные расчеты в
Структура долгов
Таблица
7
№ п/п | Коэффициент | степень платежеспособности общая | 2005г. | 2006г. | отклонения | |
2005 | 2006 | |||||
1 | Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам | 3,2 | 1,3 | 10,24 | 1,69 | -8,55 |
2 | Коэффициент задолженности другим организациям | 3,2 | 1,3 | 10,30 | 1,74 | -8,56 |
3 | Коэффициент задолженности фискальной системе | 3,2 | 1,3 | 0,007 | 0,009 | +0,002 |
4 | Коэффициент внутреннего долга | 3,2 | 1,3 | 0,009 | 0,003 | -0,006 |
Из
расчетов и анализа финансовых коэффициентов
можно сделать вывод, что основная часть
долгов в 2005г. возникла за счет задолженности
другим организациям. В 2006г. в структуре
долгов ситуация практически не изменилась,
хотя можно отметить значительное снижение
почти по всем коэффициентам, что характеризуется
положительно. А вот задолженность по
налогам и сборам в 2006г.увеличилась на
28 % ( 0,009*100/0,007).
II. Оценка экономической эффективности хозяйственной деятельности.
Рассматривая проекты и программы, инвесторы стремятся обеспечить себе:
Расчет единовременных
затрат по проекту (покупка, строительство
здания, помещения; оборудование
1.Затраты
на приобретение орг.техники, оборудование
,
офисное оборудование |
17,8 млн.руб |
2.Затраты
на доставку
монтаж и т д |
4,8 млн.руб |
3.Затраты инженерное оборудование, обучение персонала, маркетинг . | 3,8 млн.руб |
4 .Нормативный срок эксплуатации орг.техники, оборудования . | 5 лет |
5. Гарантийный объем продаж | 68 млн .руб |
6.Текущие затраты в течение года (ТЗ) | 51,1млн.руб |
7.Условно-постоянные затраты (УПЗ) | 12,3 млн.руб |
амортизация | 3,8 млн.руб |
8.Годовой объем заказов в натуральном выражении | 145 тыс.шт |
9.Цена капитала на уровне депозита | 14% |
10.Уровень риска проекта | 2% |
11.Инфляция на рынке | 4% |
1 . 2010 – 22,5
2011 – 3,8
2. Расчет поступлений от проекта:
2012 – 2016 г.г. (ежегодно) = 68-51,1+3,8=20,7
3. Диаграмма Cash Flow
Годы | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
Cash | -22,6 | -3,8 | 20,7 | 20,7 | 20,7 | 20,7 | 20,7 |
4. Диаграмма
финансового потока
млн
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
55\
5. Расчет коэффициента дисконтирования проекта .
d= a +b+c
ЧТС= ∑n
*ЧДДi
d=0,14+0,01+0,04=0,2 или 20%
6.Расчет индекса доходности проекта:
PI=(∑ni=0
Di/(1+d)i)/(∑ni=0 Ki/(1+d)i)=51,33/25,75=1,99
7. Расчет среднегодовой рентабельности проекта
R=PI-1/T*100%=((1,99-1)/5)*
8. Графическое определение срока окупаемости при построении
ЧДД
и ЧТС.
Период | Доходы
Di |
Затраты
Кi |
1/(1+d)i | Ki*1/(1+d)i | Di*1/(1+d)i | ЧДДi (NPV) | ЧТСi |
2010 | 0 | 22,6 | i=0
1/(1+6,2)0=1 |
22,6 | 0 | -22,6 | -22,6 |
2011 | 0 | 3,8 | i=1
0,83 |
3,15 | 0 | -3,15 |
-25,75 |
2012 | 20,7 | 0 | i=2
0,69 |
0 | 14,28 | 14,28 |
-11,47 |
2013 | 20,7 | 0 | i=3
0,58 |
0 | 12 | 12 |
0,53 |
2014 | 20,7 | 0 | i=4
0,48 |
0 | 9,94 | 9,94 |
10,47 |
2015 | 20,7 | 0 | i=5
0,40 |
0 | 8,28 | 8,28 |
18,75 |
2016 | 20,7 | 0 | i=6
0,33 |
0 | 6,83 | 6,83 |
25,58 |
итого | 103,5 | 26,4 | - | 25,75 | 51,33 | 25,58 | - |
9. Расчет внутренней нормы доходности или внутренней нормы
прибыльности .
Данные для
расчета IRR.
d | 0,2 | 0,3 | 0,47 | 0,48 |
ЧТС | 25,58 | 1,8 | 0,08 | -0,1 |
dI=20+1+26=47; 0,47
IRR=(d+((ЧТС+)/(ЧТС+-ЧТС))-(d- - d+)*100%;
IRR=(0,47+(0,08/0,08+0,1)*(0,
IRR=47, 44% год.
10. Графическое определение IRR проекта.
млн
11.Расчет срока окупаемости .
PP=t—(ЧТС-)/(ЧТС+-ЧТС-);
PP=2-(-11.47/(0,33+11,47))=2,
12.Точка безубыточности BEP.
BEP=FC/(P-AVC);
BEP=12,3/((68/145)-(51,1-12,3/
13.Графическое изображение BEP.
млн
Пересчет дисконтов.
d=0.48
Период | Затраты
Кi |
Доходы
Di |
1/(1+d)i | Di*1/(1+d)i | Ki*1/(1+d)i | ЧДДi | ЧТСi |
2010 | 22,6 | 0 | i=0
1/(1+0,48)0=1 |
0 | 22,6 | -22,6 |
-22,6 |
2011 | 3,8 | 0 | i=1
0,67 |
0 | 22,6 | -2,55 |
-25,15 |
2012 | 0 | 20,7 | i=2
0,46 |
9,52 | 2,25 | 9,52 |
-15,63 |
2013 | 0 | 20,7 | i=3
0,31 |
6,42 | 0 | 6,42 |
-9,21 |
2014 | 0 | 20,7 | i=4
0,21 |
4,35 | 0 | 4,35 |
-4,86 |
2015 | 0 | 20,7 | i=5
0,14 |
2,9 | 0 | 2,9 |
-1,96 |
2016 | 0 | 20,7 | i=6
0,09 |
1,86 | 0 | 1,86 |
-0,1 |
итого | 26,4 | 103,4 | - | 25,05 | 25,15 | -0,1 | - |
Информация о работе Анализ платежеспособности предприятия на примере предприятия торговой отрасли