Оценка многокритериальных альтернатив с помощью метода аналитической иерархии, разработанного Т. Саати

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 13:35, доклад

Краткое описание

Основные этапы подхода АНР.

Постановка задачи, решаемой с помощью метода АНР, заключается обычно в следующем.

Дано: общая цель (или цели) решения задачи; критерии оценки альтернатив; альтернативы.

Файлы: 1 файл

Моделирование.docx

— 46.67 Кб (Скачать)

Оценка  многокритериальных альтернатив- с помощью  метода аналитической  иерархии, разработанного Т. Саати

Основные  этапы подхода  АНР.

Постановка задачи, решаемой с помощью метода АНР, заключается  обычно в следующем.

Дано: общая цель (или цели) решения задачи; критерии оценки альтернатив; альтернативы.

Требуется: выбрать  наилучшую альтернативу.

Подход АНР  состоит из совокупности этапов.

1. Первый этап  заключается в структуризации  задачи в виде иерархической  структуры с несколькими уровнями: цели критерии—альтернативы.

2. На втором  этапе ЛПР выполняет попарные  сравнения элементов каждого  уровня. Результаты сравнений переводятся  в числа. 

3. Вычисляются  коэффициенты важности для элементов  каждого уровня. При этом проверяется  согласованность суждений ЛПР. 

4. Подсчитывается  количественный индикатор качества  каждой из альтернатив и определяется  наилучшая альтернатива.  

Задача. Выбрать наилучшую альтернативу с помощью метода аналитической иерархии, разработанного Т. Саати.

Дана  общая цель – исследование алгоритмов управления процессом формирования ленты стекла с использованием моделей на нечетких множествах.

Имеются четыре альтернативы А, Б, В, Г алгоритмов управления процессом формирования ленты стекла.

Альтернативы  оцениваются с  помощью трех критериев – С1- расход электроэнергии при процессе формирования ленты стекла, кВт/ч; С2 - расход вспомогательных материалов, тонн/сут; С3- качество стекла; С4- себестоимость стекла, руб/кв.м.

Таблица 1. Оценки вариантов по критериям.

Альтернатива 

Критерий

А Б В Г
 
С1
1920 1500 1270 1100
 
С2
610 715 920 1125
 
С3
8 4 5,5 5
 
С4
24750 19550 17000 15750

Для парных сравнений в распоряжении ЛПР  дается шкала словесных определений  уровня важности (таблица 1):

Таблица 2. Шкала относительной важности

Уровень важности Количественное  значение
Равная  важность 1
Умеренное превосходство 3
Существенное  или сильное превосходство 5
Значительное (большое) превосходство 7
 

При сравнении  элементов, принадлежащих одному уровню иерархии, ЛПР выражает свое мнение, используя одно из приведенных в  табл. 2 определений. В матрицу сравнения  заносится соответствующее число. Матрица сравнений критериев выбора алгоритма управления процессом формирования ленты стекла приведена в табл. 3.

Таблица 3.

Критерий С1 С2 С3 С4 П Собств. Вектор Вес критерия
С1 1 3.00 0.20 0.33 0.20 0.76 0.15
С2 0.33 1 0.20 0.20 0.01 0.39 0.08
С3 5.00 5.00 1 3.00 75.00 1.32 0.26
С4 3.00 5.00 0.33 1 5.00 2.59 0.51
 

     Матрица соответствует следующим предпочтениям  гипотетического ЛПР:

критерий  «Расход электроэнергии» умеренно превосходит критерий

«Расход вспомогательных материалов».  Критерий «Качество стекла»  существенно превосходит критерий «Расход электроэнергии» и критерий «Расход вспомогательных материалов» и умеренно превосходит критерий «Себестоимость стекла». Критерий «Себестоимость стекла» существенно превосходит критерий «Расход вспомогательных материалов»  и умеренно превосходит критерий «Расход электроэнергии».

     На  нижнем уровне иерархической схемы  сравниваются заданные альтернативы (алгоритмы) по каждому критерию отдельно. Приведем эти сравнения в табл. 4.  
 
 
 

Таблица 4.Относительная важность альтернатив по отдельным критериям

Сравнение по критерию С1- расход электроэнергии

             
Альтернатива А Б В Г П Собственный вектор Вес критерия
А 1.00 0.33 0.20 0.14 0.01 0.31 0.06
Б 3.00 1.00 0.33 0.20 0.20 0.67 0.12
В 5.00 3.00 1.00 0.33 5.00 1.50 0.26
Г 7.00 5.00 3.00 1.00 105.00 3.20 0.56

Сравнение по критерию С2 - расход вспомогательных материалов

А  
1.00
 
3.00
 
5.00
 
7.00
105.00 3.20 0.56
Б  
0.33
 
1.00
 
3.00
 
5.00
5.00 1.50 0.26
В  
0.20
 
0.33
 
1.00
 
3.00
0.20 0.67 0.12
Г  
0.14
 
0.20
 
0.33
 
1.00
0.01 0.31 0.06

Сравнение по критерию С3- качество стекла

А  
1.00
 
7.00
 
3.00
 
5.00
105.00 3.20 0.56
Б  
0.14
 
1.00
 
0.20
 
0.33
0.01 0.31 0.06
В  
0.33
 
5.00
 
1.00
 
3.00
5.00 1.50 0.26
Г  
0.20
 
3.00
 
0.33
 
1.00
0.20 0.67 0.12

Сравнение по критерию С4- себестоимость стекла

А  
1.00
 
0.33
 
0.20
 
0.14
0.01 0.31 0.06
Б  
3.00
 
1.00
 
0.33
 
0.20
0.20 0.67 0.12
В  
5.00
 
3.00
 
1.00
 
0.33
5.00 1.50 0.26
Г  
7.00
 
5.00
 
3.00
 
1.00
105.00 3.20 0.56
 

Вычисление  коэффициентов важности

    Таблицы 3 и 4 позволяют рассчитать коэффициенты важности соответствующих элементов иерархического уровня. Для этого нужно вычислить собственные векторы матрицы, а затем пронормировать их. Формула для этих вычислений: извлекается корень п-й степени (п — размерность матрицы сравнений) из произведений элементов каждой строки.

    Так, из табл. 3 определяются коэффициенты важности критериев. В последнем столбце таблицы приведены значения собственных векторов. Нормирование этих чисел дает: w1=0,15; w 2=0,08; w 3=0,26; w 4=0,51, где wi - вес i-го критерия.

    Таким же способом на основе табл. 4 можно рассчитать важность каждого из алгоритмов по каждому из критериев. В таблице приведены веса соответствующего алгоритма по каждому из критериев.

    В книге Т. Саати дается способ проверки согласованности суждений ЛПР при заполнении каждой из матриц - путем сравнения со случайно заполненной матрицей. При сравнительно небольших ошибках ЛПР условие согласованности выполняется.

Определение наилучшей альтернативы

Синтез полученных коэффициентов важности осуществляется по формуле:

Информация о работе Оценка многокритериальных альтернатив с помощью метода аналитической иерархии, разработанного Т. Саати