Управленческий учет

Управленческий учет – один из главных инструментов финансового управления компанией, представляющий собой самостоятельную систему сбора, систематизации и анализа управленческой информации в режиме реального времени. 
Управленческий учет является основной информационной базой для бюджетирования.

Главная задача управленческого учета – обеспечить руководителей и собственников компании достоверной информацией о денежных потоках и финансовых результатах деятельности, необходимой для определения или корректировки стратегии развития компании и принятия текущих управленческих решений.

Управленческий учет и управленческая отчетность как его результат базируются на данных оперативного, бухгалтерского и налогового учета, поэтому часто все виды отчетности составляются в компании силами одной службы – финансово-экономической.

Корректная оценка основных статей управленческого баланса, в т.ч. прибыли, способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее инвестиционную привлекательность.

Принципы разработки форм управленческой отчетности:

• отчеты должны быть адресными и конкретными;
• текущие отчеты должны содержать оперативную информацию, полезную для принятия управленческих решений;
• формы отчетов должны учитывать уровень подготовленности конкретного руководителя, для которого предназначен отчет;
• отчеты не должны быть перегружены излишними данными, при этом вся представленная в них информация должна быть систематизирована;
• затраты на подготовку внутренней управленческой отчетности не должны превышать экономического эффекта от ее использования.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

1. Постановка системы управленческого учета, включая разработку пакета управленческой отчетности компании 
   Срок выполнения – 1-2 месяца, стоимость от 50 тыс. руб.
2. Анализ существующей системы управленческого учета и отчетности и разработка рекомендаций по ее оптимизации 
   Срок выполнения – 2-3 недели, стоимость от 20 тыс. руб.
3. Разработка и оптимизация форм управленческой отчетности компании на базе существующего управленческого учета 
   Срок выполнения – 1-2 недели, стоимость от 20 тыс. руб.
4. Разработка учетной политики управленческого учета, положений и регламентов по управленческому учету и его процедурам 
   Срок выполнения – 2-3 недели, стоимость от 30 тыс. руб.
5. Разработка технического задания на автоматизацию системы управленческого учета на платформе 1С 
   Срок выполнения – 3-5 недель, стоимость от 40 тыс. руб.
6. Повышение квалификации сотрудников финансовых и нефинансовых подразделений в области управленческого учета 
   Срок выполнения – 1-2 недели, стоимость от 20 тыс. руб.