Управленческий учет как система управления прибылью

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 20:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей работы является рассмотрения проблемы современного управленческого учета методом сравнительного анализа, а также раскрытия связи между управлением затратами через систему управленческого учета.

Оглавление

Введение 2
Управленческий учет как система управления прибылью через управление затратами 3
2. Управленческий учет в деятельности западных и российских предприятий: системы управления затратами 10
2.1. Западная система 10
2.1.1. Виды систем управленческого учета 11
2.2. Система учета в России 18
2.2.1.Законодательные основы 18
2.2.2. Связь с учетной политикой предприятия 20
2.2.3. Варианты учета 21
2.2.4. Элементы управленческого учета в России 24

Заключение 27
Использованная литература 28

Файлы: 1 файл

Управленческий учет как система управления прибылью.doc

— 210.00 Кб (Скачать)

                   
 
 

Заключение

      Таким образом, рассмотрели вопрос по теме "Управление затратами и управленческий учет". В результате исследования этого вопроса выяснено, что управленческий учет - это система, обеспечивающая руководящее звено компании информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Правильно поставленный управленческий учет даст  информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности предприятия и планирования дальнейшей деятельности, предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля за исполнением принятых решений. Кроме этого, подробнейшим образом рассмотрены вопрос о затратах, их категориях, примеры постоянных и переменных затрат и т.п.

      С помощью сравнительного анализа  управленческого учета в странах  с развитой экономикой и России рассмотрены  основные  виды систем управления затрат - "стандарт-кост" и "директ-кост". Раскрыты расчеты издержек по методу "директ-кост" с помощью графических и экономико-математических способов. Проведены параллели между практическим применением вышеперечисленных методов управления затратами в практической деятельности  хозяйствующих субъектов России и Запада.

      Особое  внимание было уделено применению управленческого  учета и управления затратами  в практике российских хозяйствующих  субъектов. Выделены вопросы о законодательной  основе для использования управленческого  учета  на отечественных предприятиях, связях управленческого учета с учетной политикой предприятия и вариантами учета, внедрения методов управления затратами ("директ-кост") на российских прежприятиях. 

 

Использованная литература: 

  1. В.Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев. Контролинг на предприятиях ФРГ. Бухгалтерский учет.№10,1996
  2. Ю.В. Гордиенко. Управленческий учет как система управления прибылью через управление затратами Сервер GAAP. RU , 1999
  3. С.Н. Колесников. Как организовать управленческий учет.      АКДИ "Экономика и жизнь", 1998и
  4. С.Н. Колесников. Иерархия систем управленческого учета.      АКДИ "Экономика и жизнь", 1999и
  5. Лия Купчина. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании. АКДИ "Экономика и жизнь", 1998
  6. Ю.М. Минькин Управленческий учет и системы учета. Сервер GAAP. RU , 1999
  7. Ю.М. Минькин. Методы включения затрат в себестоимость продукции. Сервер GAAP. RU , 1999
  8. В.Нестеров, А.Важнов, Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений. АКДИ "Экономика и жизнь",1998
  9. С.В. Шебек Управленческий учет как средство управления ресурсами предприятия. АКДИ "Экономика и жизнь",1999
  10. Понятие управленческого )или производственного) учета. Сервер GAAP. RU , 1999

Информация о работе Управленческий учет как система управления прибылью