Учётная политика организации

      В течение 2009 года предприятию удалось  не только стабилизировать кредитный  портфель и существенно сократить  долговую нагрузку, но и завершить  ряд масштабных проектов, подготовив платформу для реализации амбициозных  целей компании на 2010 год. ОАО «ЮТК»  смогло оптимизировать многие бизнес-процессы, расширить пакет услуг для корпоративных клиентов и в целом улучшить качество оказываемых услуг.

      Выручка ОАО «ЮТК» за 2009 год составила 21 856,9 млн. руб., увеличившись на 4,7% по сравнению  с 2008 годом. Расходы выросли на 3,4% до 16 313,1 млн. руб.

     Доходы  от услуг местной телефонной связи  увеличились на 1,8% до 9 501,4 млн. руб. (45,2% в структуре тарифных доходов  компании) в связи с индексацией  тарифов в марте 2009 года и увеличением  количества абонентов, имеющих возможность выбора 3-х тарифных планов (87% от общей абонентской базы).

     В связи со структурными изменениями  в трафике и мобильным замещением доходы от услуг внутризоновой телефонной связи снизились и составили 3 435,7 млн. руб. (16,4% в структуре тарифных доходов).

     В результате роста абонентской базы широкополосного доступа в Интернет в 2009 году в 1,5 раза (до 546,0 тыс. пол.) доходы от услуг по передаче данных и услуг  предоставления доступа к сети Интернет выросли на 31,0% до 5 580,4 млн. руб. Доля данных доходов в структуре тарифных доходов компании увеличилась на 5,3 п.п. до 26,6%.

     Доходы  от услуг присоединения и пропуска трафика сократились на 12,1% до 1 942,4 млн. руб. (9,3% в структуре тарифных доходов) за  счет перераспределения  трафика на сети операторов фиксированной зоновой телефонной связи, функционирующие  на лицензионной территории ОАО «ЮТК», а также снижения трафика по услугам местного и зонового инициирования вызова. 

Таблица 2.1- Структура доходов

     Затраты на оплату труда в 2009 году составили 4 505,2 млн. руб. (27,6% в структуре расходов), сократившись на 1,8% по сравнению с 2008 годом в связи с оптимизацией численности персонала.

     Амортизация основных средств выросла на 12,1% до 4 003,6 млн. руб. (24,5% в структуре расходов).

     Материальные  затраты уменьшились на 3,0% до уровня 1 682,3 млн. руб. (10,3% в структуре расходов).

     Расходы по услугам операторов связи (с учетом ОАО «Ростелеком») выросли на 7,2% и составили 1 860,2 млн. руб.(11,4% в структуре расходов). 

Таблица 2.2- Структура расходов

     Вследствие  повышения эффективности операционной деятельности и увеличения положительных  курсовых разниц, показатель чистой прибыли  вырос в 3,3 раза до 1 845,7 млн. руб.

     В результате проведенной работы по оптимизации  численности персонала достигнуто снижение показателя средней численности работников основного состава на 1,8%  до   24 996 чел. и повышение показателя количества линий на работника на 3,0% до 159,8 линий/раб. Средняя заработная плата по итогам 2009 года выросла на 2,9%  до 14 896 руб.

     Объем капитальных вложений в 2009 году составил 1 727,0 млн. руб., что на 63,7% ниже уровня 2008 года.

Таблица 2.3- Основные показатели эффективности  деятельности предприятия

     Показатель EBITDA рассчитывается как сумма прибыли  до налогообложения, процентов к  уплате, амортизации основных средств, расходов в сумме лизинговых платежей, дополнительных затрат по кредитам и  займам, скорректированная на величину процентов к получению.

     Процентный  долг равен сумме долгосрочных обязательств по кредитам и займам и краткосрочных  обязательств по кредитам и займам.

     Чистый  долг рассчитывается как процентный долг минус сумма денежных средств.  

Таблица 2.4- Анализ долгов ОАО «ЮТК»

     По  итогам 2009 года процентный долг компании сократился на 19,4% до 18 524,7 млн. руб., при этом чистый долг уменьшился на 16,4% до 18 004,5 млн. руб., а показатель Чистый долг/EBITDA снизился до 2,11.  

Таблица 2.5-Аналитический баланс ОАО «Южная телекоммуникационная компания» на 31 декабря 2009 года

Продолжение таблицы 2.5