Організація стратегічного та операційного управлінського обліку в обліковій системі підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 08:39, контрольная работа

Краткое описание

Виходячи з цього ускладнюються і завдання, що стоять перед системою бухгалтерського обліку. Бухгалтерський облік адміністративної системи сьогодні не в змозі задовольнити потреби сучасного "ринкового" підприємства. В цих умовах стало неминучим виникнення стратегічного обліку як самостійної галузі бухгалтерської діяльності.

Оглавление

Теоретична частина:………………………………………………….3
6.Організація стратегічного та операційного управлінського обліку в обліковій системі підприємства……………………………3
2. Тестові завдання:………………………………………………………7
19..................................................................................................................7
50…………………………………………………………………………..7
65…………………………………………………………………………..7
3. Практична частина:……………………………………………………8
Задача№26…………………………………………………………………8
Задача№28 ………………………………………………………………...9
4. Список використаної літератури……………………………………..10

Файлы: 1 файл

Управлінський облік.docx

— 44.27 Кб (Скачать)

 

  1. Практична частина:

 

Задача 26.

Використовуючи одне обладнання підприємство виготовляє два види продукції. Необхідно визначити якого виду продукції і в якій кількості  слід виготовити підприємству щоб отримати максимальний прибуток.

Дані про виробництво  продукції

з/п

Показники

Виріб А

Виріб Б

1

Ціна за одиницю, грн.

10

15

2

Змінні витрати на одиницю  продукції, грн.

7

9

3

Маржинальний дохід, грн.

3

6

4

Коефіцієнт маржинального доходу

0,3

0,4

5

Витрати часу на виготовлення 1 продукції, маш-год

1

2

6

Попит на продукцію, шт.

40 000

50 000

7

Потужність обладнання підприємства, маш-год

70 000


 

Розв’язок

 Наперший погляд слід виготовляти Б продукт, оскільки його маржинальний дохід   більший ніж від реалізації продукту А.

Використавши всю потужність на підприємстві можна виготовляти ;

70000 : 2 = 35000 тис. одн.. (продукту Б).

Що не перевищує попиту на нього.

При цьому загальний маржинальний дохід підприємства буде становити:

35000 *1 = 35000 грн.

Тепер розрахуємо маржинальний дохід підприємства на одиницю продукції обмежувального фактора, який в нашому випадку є потужність обладнання підприємства.

А)  для продукту А 3:1= 3 грн/маш.год

Б) для продукту Б  6:2= 3 грн/маш.год

Оскільки показники рівні  складемо оптимальну виробничу програму.

Обсяг виробництва продукту А не перевищує 40000 одн..(не більше чим попит на цей продукт).

 

 

Обсяг виробництва продукту Б 

                  

Загальний маржинальний дохід становитиме

40000*3+15000*1 =120000+ 15000= 135000грн.

Отже оптимізація допоможе отримати 100000 грн(135000-35000) маржинального ніж за неоптимальною програмою. Б

 

 

 

Задача 28.

Підприємство планує виготовити у звітному періоді 1000 одиниць продукції  при вартості капіталу 300 000 грн. та очікуваній рентабельності 30%. Витрати на виробництво продукції складають: змінні виробничі на одиницю продукції – 155 грн., постійні розподілені витрати – 75 грн. Визначити: 1) очікувану суму прибутку на одиницю продукції; 2) відсоток націнки по відношенню до змінних та постійних виробничих витрат; 3) ціну одиниці продукції на основі змінних та постійних виробничих витрат.

 

Розв’язок:

  1. Визначаємо очікувану суму прибутку на одиницю продукції:

300000* 0,3 = 90000 грн.(загальний прибуток)

Тепер шукаємо на одиницю  продукції 90000/1000=90грн.

 зміні виробничі витрати  – 155грн

постійні розподілені  витрати – 75грн

 суму прибутку на  одиницю продукції – 90грн

  1. Визначаємо відсоток націнки по відношенню до змінних та постійних виробничих витрат;

А) по відношенню до змінних  витрат:

((75+90)/155)*100 = 106,45%

Б) по відношенню до загальних  виробничих витрат:

(90/(155+75))*100= 39,31%

  1. Визначаємо ціну одиниці продукції на основі змінних та постійних виробничих витрат:

А) на основі змінних витрат:

                 155+ 1,0645*155=319,30 грн

          Б) на основі постійних:

                (155+75)+0,3931*(155+75)= 320,41 грн.

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Бутинець Ф.Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник / Ф.Р. Бутинець, Т.В. Давидюк, Н.М. Малюга, Л.В. Чижевська, Н.В. Героасимчук. – Житомир: ПП. «Рута», 2002. – 480 с.
  2. Атамас П.Й. Управлінський облік: Навч. посібник. – Дніпропетровськ: – Центр навчальної літератури, 2006. – 440 с.
  3. Давидович І.Є.: Управління витратами: Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 320 с.
  4. Добровський В.М., Гнилицька Л.В., Коршикова Р.С. Управлінський облік: Навч. посіб. / За ред. В.М. Добровського. – К.: КНЕУ, 2005. – 278 с.
  5. Лишиленко О.В. Бухгалтерський управлінський облік: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 254 с.
  6. Партин Г.О., Загородній А.Г., Ясінська А.І. Управлінський облік: Навч.-метод. посіб. – К.: Знання, 2006. – 235 с.
  7. Радецька Л.П.,Овод Л.В Управлінський облік: Навч. пос. — В.ц" Академія",2007. — 332с.
  8. http://readbookz.com/book/44/1965.html



Информация о работе Організація стратегічного та операційного управлінського обліку в обліковій системі підприємства