Контрольная работа по "Финансы предприятия и денежное обращение"

 Аналитический  метод применяется в том случае, когда в планируемом периоде  не предусмотрено существенных  изменений в условиях работы  предприятия по сравнению с  предшествующим. В этом случае расчет норматива оборотных средств осуществляется укрупненно, учитывая соотношение между темпами роста объема производства и размером нормируемых оборотных средств в предшествующем периоде. При анализе имеющихся оборотных средств их фактические запасы корректируются, излишние исключаются.

 При коэффициентном  методе новый норматив определяется  на базе норматива предшествующего  периода путем внесения в него  изменений с учетом условий  производства, снабжения, реализации  продукции (работ, услуг), расчетов.

 Аналитический  и коэффициентный методы применимы  на тех предприятиях, которые  функционируют более года, в основном  сформировали производственную  программу и организовали производственный  процесс и не располагают достаточным  количеством квалифицированных  экономистов для более детальной  работы в области планирования оборотных средств.

 На практике  наиболее распространен метод  прямого счета. Преимуществом  этого метода является достоверность,  позволяющая сделать наиболее  точные расчеты частных и совокупного нормативов.

 Особенности  различных элементов оборотных  средств определяют специфику  их нормирования. Рассмотрим основные  методы нормирования важнейших  элементов оборотных средств:  материалов (сырья, основных материалов  и полуфабрикатов), незавершенного  производства и готовой продукции. 

 

 

2. Методы планирования финансов

 

Для планирования финансовых показателей и составления  финансовых планов используют методы: нормативный; расчетно-аналитический; балансовый; оптимизации плановых решений; экономико-математическое моделирование.

 Нормативный  метод является наиболее простым  методом расчета плановых финансовых  показателей. Зная норматив и  объемный показатель, можно легко  рассчитать плановый показатель. В финансовом планировании используют  общегосударственные, местные (региональные), отраслевые нормативы и нормативы предприятия.

 Расчетно-аналитический  метод применяют тогда, когда  нормативы отсутствуют. В этом  случае анализируют достигнутое  в базисном периоде значение  конкретного финансового показателя, определяют индекс его изменений  в плановом периоде и рассчитывают  плановое его значение. В основе расчетно-аналитического метода лежит экспертная оценка тенденций поведения, динамики и взаимосвязи финансовых показателей в планируемом периоде.

 Особенно  широко применяют балансовый  метод. При этом путем построения  балансов увязывают потребность  в финансовых ресурсах и источники  их формирования. Большинство финансовых  планов составляют в виде различных форм балансов.

 Метод  оптимизации плановых решений  состоит в определении нескольких  возможных вариантов плановых  расчетов и выборе по определенному  критерию оптимального варианта. Наиболее часто этот метод  применяют при выборе вариантов  инвестиций, планировании капитальных вложений.

 Метод  экономико-математического моделирования  состоит в определении количественного  выражения взаимосвязи финансовых  показателей и влияющих на  него факторов. Экономико-математическая  модель представляет собой математическое  описание закономерности изменения  конкретного экономического показателя  при изменении основных факторов.

 Внутрифирменные  текущие планы называются бюджетами.  В общем виде бюджет предприятия  — это смета доходов и расходов  всех подразделений и служб  фирмы. Составляют бюджет предприятия  по данным расчетов плановых  доходов от всех направлений  деятельности предприятия, а также  смет затрат на текущий год.  На основании помесячных расчетов  выручки от реализации, себестоимости  реализованной продукции, прочих  операционных доходов и расходов  составляют план доходов и  расходов предприятия по операционной деятельности. Затем составляют план финансовых результатов от обычной деятельности предприятия, где показывают планируемую общую прибыль (убыток) предприятия с учетом прибыли (убытка) от реализации основных средств и других необоротных активов финансовых инвестиций, а также прочих доходов и расходов, не связанных с операционной деятельностью. Прибыль, оставшуюся в распоряжении предприятия, распределяют по решению собственников. Для этого используют плановую смету распределения прибыли предприятия,  которую по представлению менеджеров собственники утверждают в начале года.

 При составлении  плана денежных поступлений и  расходов предприятия используют  данные плана доходов и расходов  предприятия по операционной деятельности, плана капитальных вложений, расчета плановой суммы финансовых вложений, а также других планов и смет, которые предусматривают движение реальных денег. Все денежные поступления и расходы включаются с поправкой на временной лаг, то есть отражается период, в котором реально поступают и расходуются денежные средства. В план денежных поступлений и расходов предприятия не включают статьи, которые не требуют денежных расходов, в частности амортизационные отчисления. Финансовые менеджеры в соответствии с этим планом должны обеспечить наличие денежных средств для своевременной оплаты всех счетов и расходов.

 Важным  элементом финансового планирования  является налоговое планирование, которое предполагает минимизацию  налоговых обязательств в соответствии  с действующим законодательством.  Налоговое планирование базируется  на праве каждого плательщика налогов использовать не запрещенные законом способы, приемы и меры для сокращения уплачиваемых налогов.

 

 

3.Рассчитайте плановую прибыль за квартал по универмагу райпо.

 

Данные:

доходы от реализации  2340000 руб.

расходы на продажу  1760000 руб.

потребительское общество сдает в аренду помещения; арендная плата за квартал 100000 руб.

выручка от продажи  ненужных материалов за вычетом расходов 183000 руб.

плановая  прибыль за квартал = доходы от реализации – расходы на продажу – арендная плата за квартал + выручка от продажи ненужных материалов за вычетом

2340000-1760000-100000+183000  = 663000 руб.

Основными методами планирования прибыли являются:

·         метод прямого счета;

·         аналитический метод;

·         метод совмещенного расчета.

Метод прямого счета

Данный метод наиболее распространен на предприятиях в  современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при  небольшом ассортименте выпускаемой  продукции. Сущность его в том, что  прибыль исчисляется как разница  между выручкой от реализации продукции  в соответствующих ценах за вычетом  НДС и акцизов и полной ее себестоимостью. Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле:

П = (О × Ц) - (О × С),

где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;

Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

С — полная себестоимость единицы продукции.

Прибыль по товарному выпуску (Птп) планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:

Птп = Цтп - Стп,

где Цтп — стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

Стп — полная себестоимость товарной продукции планируемого периода.

Следует отличать плановый размер прибыли в расчете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем  реализуемой продукции. Прибыль  на реализуемую продукцию (Прп) в общем виде рассчитывается по формуле:

Прп = Врп - Срп,

где Врп — планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

Срп — полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

Более детально прибыль от объема реализуемой продукции в  плановом периоде определяется по формуле:

Прп = Пон + Птп - Пок,

где Пон — сумма прибыли остатков нереализованной продукции на начало планового периода;

Птп — прибыль от объема выпуска товарной продукции в плановом периоде;

Пок — прибыль от остатков нереализованной продукции в конце планового периода.

Данная методика расчета  применима для укрупненного прямого  метода планирования прибыли, когда  легко определить объем реализуемой  продукции в ценах и по себестоимости.

 Разновидностью метода  прямого счета является метод  поассортиментного  планирования прибыли. При этом методе прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода.