Контрольная работа по "Бухгалтерскому учету"

 

Ток= 3+|-62,21|/(|-62,21|+ |52,54|)= 3,54 лет.

 

Вывод: При расчете срока окупаемости с учетом дисконта  вариант В тоже является наиболее выгодным, но срок его окупаемости увеличиться до 3 лет 6 месяцев.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 2

Задача № 2

Предприятие продает туристические путевки 20 шт. в месяц по цене 400 у.е. за штуку, покупая их у фирмы- оператора за 250 у.е. за штуку.

Прочие затраты фирмы:

-аренда офиса и  коммунальные услуги 500 у.е. в месяц;

-зарплата персонала  и ЕСН 1260 у.е. в месяц;

- накладные расходы 100 у.е. в месяц.

Определить порог рентабельности и запас финансовой прочности.

РЕШЕНИЕ:

Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли.

 Определение точки  безубыточности

                                       Тбез=УПЗ/(С-Р/V),

где УПЗ- условно-постоянные затраты на годовой выпуск продукции;

С-цена единицы  продукции;

Р- текущие затраты  на годовой выпуск продукции;

V- годовой выпуск продукции в натуральном выражении.

 

Насколько далеко предприятие  от точки безубыточности показывает запас финансовой прочности. Это разность между фактическим объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Часто рассчитывают процентное отношение запаса финансовой прочности к фактическому объему. Эта величина показывает на сколько процентов может снизиться объем реализации, чтобы предприятию удалось избежать убытка.³

В — выручка от продаж.

Рн — объем реализации в натуральном выражении.

Тбд — точка безубыточности в денежном выражении.

Тбн — точка безубыточности в натуральном выражении.

 Формула запаса  финансовой прочности в денежном  выражении:

                         ЗПд = (B -Тбд )/B * 100%, где

 ЗПд — запас  финансовой прочности в денежном  выражении. 

 Формула запаса  финансовой прочности в натуральном  выражении:

                         ЗПн = (Рн -Тбн )/Рн * 100%, где

 ЗПн — запас  финансовой прочности в натуральном  выражении.

 

1. Текущие затраты в месяц( зарплата с ЕСН + закуп путевок у оператора) :

1260 у.е.+ (250у.е. * 20) = 6 260 у.е.

2. Условно-постоянные затраты ( аренда+ накладные расходы):

500 у.е. +100 у.е. = 600 у.е.

3. Тбез= 600 у.е. / (400-(6260 у.е./ 20шт)) =6,87=7 штук

4. ЗПн = (20-7)/20 *100%= 65 %

 

Вывод: Точка безубыточности – 7 штук путевок, запас финансовой прочности -65 %.

 

 

Задача № 3

 

Необходимо выбрать  наиболее эффективный из 3-х вариант  замещения выбывающих мощностей. Использовать метод срока окупаемости.

 

Показатели	ед. измерения	Варианты
		А	Б	В
Капитальные вложения	млрд. руб.	58,4	38,9	47,2
Ежегодный денежный поток	млрд. руб.	7,5	7,2	7,9
Норма дисконта	%	15	12	10

 

 

РЕШЕНИЕ:

 

Вариант А: d= 0,15

период	D,млрд. руб.	K, млрд. руб.	1/(1+d)	D*1/(1+d)	K*1/(1+d)	чдд млрд. руб.,	чтс млрд. руб.
0	0	58,4	1,00	0,00	58,40	-58,40	-58,40
1	7,5	0,00	0,87	6,52	0,00	6,52	-51,88
2	7,5	0,00	0,76	5,67	0,00	5,67	-46,21
3	7,5	0,00	0,66	4,93	0,00	4,93	-41,28
4	7,5	0,00	0,57	4,29	0,00	4,29	-36,99
5	7,5	0,00	0,50	3,73	0,00	3,73	-33,26
6	7,5	0,00	0,43	3,24	0,00	3,24	-30,02
7	7,5	0,00	0,38	2,82	0,00	2,82	-27,20
8	7,5	0,00	0,33	2,45	0,00	2,45	-24,75
9	7,5	0,00	0,28	2,13	0,00	2,13	-22,61
10	7,5	0,00	0,25	1,85	0,00	1,85	-20,76
11	7,5	0,00	0,21	1,61		1,61	-19,15
	82,5	58,4		39,25	58,40	-19,15

 

При данном варианте проект не окупится за 10 лет .

 

 

 

Вариант Б: d= 0,12

 

период	D,млрд. руб.	K, млрд. руб.	1/(1+d)	D*1/(1+d)	K*1/(1+d)	чдд млрд. руб.,	чтс млрд. руб.
0	0	38,9	1,00	0,00	38,90	-38,90	-38,90
1	7,2	0,00	0,89	6,43	0,00	6,43	-32,47
2	7,2	0,00	0,80	5,74	0,00	5,74	-26,73
3	7,2	0,00	0,71	5,12	0,00	5,12	-21,61
4	7,2	0,00	0,64	4,58	0,00	4,58	-17,03
5	7,2	0,00	0,57	4,09	0,00	4,09	-12,95
6	7,2	0,00	0,51	3,65	0,00	3,65	-9,30
7	7,2	0,00	0,45	3,26	0,00	3,26	-6,04
8	7,2	0,00	0,40	2,91	0,00	2,91	-3,13
9	7,2	0,00	0,36	2,60	0,00	2,60	-0,54
10	7,2	0,00	0,32	2,32	0,00	2,32	1,78
11	7,2	0,00	0,29	2,07	0,00	2,07	3,85
	79,2	38,9		42,75	38,90	3,85

 

Ток= 9+|-0,54|/(|-0,54|+ |1,78|)= 9,24 лет.

Вариант В: d= 0,10

период	D,млрд. руб.	K, млрд. руб.	1/(1+d)	D*1/(1+d)	K*1/(1+d)	чдд млрд. руб.,	чтс млрд. руб.
0	0	47,2	1,00	0,00	47,20	-47,20	-47,20
1	7,9	0,00	0,91	7,18	0,00	7,18	-40,02
2	7,9	0,00	0,83	6,53	0,00	6,53	-33,49
3	7,9	0,00	0,75	5,94	0,00	5,94	-27,55
4	7,9	0,00	0,68	5,40	0,00	5,40	-22,16
5	7,9	0,00	0,62	4,91	0,00	4,91	-17,25
6	7,9	0,00	0,56	4,46	0,00	4,46	-12,79
7	7,9	0,00	0,51	4,05	0,00	4,05	-8,74
8	7,9	0,00	0,47	3,69	0,00	3,69	-5,05
9	7,9	0,00	0,42	3,35	0,00	3,35	-1,70
10	7,9	0,00	0,39	3,05	0,00	3,05	1,34
11	7,9	0,00	0,35	2,77		2,77	4,11
	86,9	47,2		51,31	47,20	4,11

 

Ток= 9+|-1,7|/(|-1,7|+ |1,34|)= 9,56 лет.

Вывод: по данным произведенного расчета наиболее эффективным является вариант 2, так как срок окупаемости  проекта будет составлять 9 лет  и 3 месяца.

Вариант 3 немногим отличается- срок 9 лет и 7 месяцев.

Вариант А не эффективен- за 10 лет он не окупиться.

ЛИТЕРАТУРА

1.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2010. – 656 с.

2.Орлова Е.Р. Инвестиции: учеб. пособие /6-е изд., испр. и доп.-М.: издательство «Омега-Л», 2009-239 с.

3.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, Новое знание, 2006.-706 с.

4. Зенкина И.В., Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учеб. пособие- Ростов н /Д: Феникс,2007.-318 с.

5. Непомнящий Е.Г. . Инвестиционное проектирование .-  Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

6.http://www.finances-analysis.ru 

¹ Е.Г. Непомнящий Инвестиционное проектирование   Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

² Е.Г. Непомнящий Инвестиционное проектирование   Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

³ http://www.finances-analysis.ru