Управление стратегическими рисками

Управление  стратегическими рисками

Стратегический  риск

Под стратегическим риском понимается возможность (вероятность) возникновения  у Банка убытков в результате ошибок (недостатков), допущенных при  принятии решений, определяющих стратегию  деятельности и развития Банка (стратегическое управление) и выражающихся в отсутствии учета и/или недостаточном учете  возможных опасностей, которые могут  угрожать деятельности Банка, неправильном или недостаточно обоснованном определении  перспективных направлений деятельности, в которых Банк может достичь  преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необходимых ресурсов (финансовых, материально-технических, людских) и организационных мер (управленческих решений), которые должны обеспечить достижение стратегических целей деятельности Банка.

Управление стратегическим риском осуществляется на регулярной основе, как при формировании и  пересмотре стратегии банка, так  и в процессе ее реализации.

Стратегическим риском управляет  Наблюдательный Совет и Правление  Банка. Целью управления стратегическим риском является поддержание принимаемого на себя Банком риска на уровне, определенном Банком в соответствии с собственными стратегическими задачами. Приоритетным является обеспечение максимальной сохранности активов и капитала на основе уменьшения (исключения) возможных  убытков.

В процессе осуществления  своей деятельности Банк руководствуется  утвержденной Советом директоров Банка  Стратегией развития (Стратегическим планом ОАО «ФОНДСЕРВИСБАНК» на трехлетний период), отражающей его основные долговременные цели, в соответствии с видением акционеров и менеджмента, главные  конкурентные преимущества Банка в  ключевых сегментах рынка, а также  программу достижения этих целей, качественные и количественные ориентиры экономического развития Банка и стратегию управления банковскими рисками. Задачи и цели, определенные в Стратегическом плане, учитываются при выработке решений на всех уровнях корпоративного управления и в процессе текущей деятельности Банка

Для минимизации  стратегического риска Банк осуществляет мониторинг реализации Стратегии развития, макроэкономических и рыночных условий, которые были учтены при разработке Стратегии развития, анализирует  все возникающие тенденции. Внутренними  документами Банка определена система  разработки, реализации и уточнения/пересмотра стратегии, стратегического планирования и анализа, а также предусмотрены  параметры контроля и информирования органов управления Банка.