Створення аптечного кіоску «36,6»

 

 

 

 

Бізнес-план

 

Тема:

Створення аптечного  кіоску

«36,6»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконавець:

Ісаєнко Ірина,

Учениця 11-Б класу

                                    Школи №1

                                   М.Іллічівська

 

 

 

 

План

1. Мета бізнес-плану і завдання.
2. Аналіз ринку.
3. Маркетинг-план.
4. Виробничий план.
5. Управлінський персонал.
6. Фінансовий план.
7. Висновки.

 

1. Мета бізнес-плану і завдання.

Мета проекту: створення у м. Іллічівськ аптечного закладу. Основним видом діяльності аптеки буде роздрібна торгівля лікарськими засобами та виробами медичного призначення. Також аптека буде надавати послуги населенню щодо замовлення та доставки дефіцитних, або дорогих медичних препаратів.

Аптека буде використовувати необхідне аптечне обладнання, сучасну апаратуру, комп’ютерну техніку, надавати високоякісні послуги населенню з метою задоволення потреб споживачів та отримання максимального прибутку.

 Основні завдання проекту:

1. Використовуючи сучасне обладнання, техніку та висококваліфікованих працівників надавати населенню м.Іллічівська високоякісні послуги в сфері роздрібної торгівлі медикаментами та товарами медичного призначення.
2. Створення нових робочих місць.
3. Повернення внесених інвестиції та отримання прибутку за рахунок наданих послуг та проведення на підприємстві ефективної фінансової політики.

Реалізація цієї ідеї дозволить вирішити наступні завдання:

1. Надання довідок населенню про правила прийому ліків, зберігання лікарських засобів в домашніх умовах.
2. Прийом замовлень та доставка медикаментів.
3. Проведення санітарно-просвітницької роботи серед населення.

          Діяльність аптеки «36,6» буде  спрямована на жителів містечка, потім планується постачати лікарські  засоби і товари медичного  призначення міській амбулаторії  та лікувально-профілактичним закладам  прилеглим селам.

2. Аналіз ринку.

Аптечний бізнес традиційно залишається найпривабливішим з погляду рентабельності, стабільності та перспектив. Цьому сприяє динамічний розвиток вітчизняного фармринку загалом.  Зростання вітчизняного роздрібного ринку пояснює насамперед виведенням нових продуктів у вищому ціновому сегменті. Оптимізму аптекарям додає і поява на ринку нових компаній-виробників, представлених у різних сегментах – на початку року їх налічувалося вже 870.

Ринок, на якому планує розпочати  свою діяльність організація характеризується наявністю інших аптек, аптечних пунктів і кіосків, які виступають у якості конкурентів.

Дослідження ринку показують, що на даний час існує досить велика кількість конкурентів. Основним видом діяльності інших закладів є оптова та роздрібна торгівля медикаментами. Наша аптека розташована на території невеличкого містечка, що зменшує вплив конкурентів. Адже, основною метою аптеки буде: високий рівень обслуговування та більш широкий спектр пропонованих послуг.

 

3. Маркетинг-план.

Ціноутворення. Однією з головних задач при встановленні ціни на лікарські засоби та товари медичного призначення є встановлення конкурентноспроможної ціни. Ціни будуть формуватися залежно від попиту, купівельної спроможності сільського населення та забезпечення позитивного рівня рентабельності підприємства.

Визначення попиту. Всі люди час від часу хворіють, тому попит на медикаменти буде завжди.

Оцінка витрат. Вартість аптеки, в першу чергу, буде залежати від орендної ставки, від вартості обладнання, ремонту приміщення. Адже ліки – це специфічний товар, зберігати який потрібно в спеціально підготовленому приміщенні згідно ліцензійних умов.

 

 

 

4. Виробничий план.

Розташування. Аптека буде знаходитись у м. Іллічівськ на вул. Праці

Приміщення. Для створення аптеки планується взяти в оренду приміщення, загальна площа якого складає 75 м². У приміщенні планується розмістити торгівельну залу (16,7 м²), забезпечену меблями, холодильниками, касовим апаратом, стендами з інформацією для відвідувачів; матеріальну кімнату (16,9 м²); службово-побутові приміщення – 9,3 м²; додаткові                          приміщення – 3,2 м².

Устаткування: холодильник, стелажі, шафи для медикаментів, одягу, інвентарю, вітрина, вивіска, комп’ютер, касовий апарат, телефон, факс, сейф, стільці, стіл, тонометр, стенд, вогнегасник.

 

5. Управлінський персонал.

Загальна кількість персоналу складає 4-5 чоловік. Аптекою керує завідуючий аптекою, якому безпосередньо підпорядковуються, бухгалтер-менеджер, провізори та санітарка. Режим роботи – дві зміни, з 8.00 до 22.00.

 

6. Фінансовий план.

Табл. 6.1. – Розрахунок заробітної плати

Посада	Оклад, грн
Завідуючий аптекою	3200
Бухгалтер-менеджер	2500
Провізор 1	1900
Провізор 2	1900
Санітарка	700
Всього	10200

 

 

 

 

Табл. 6.2. – Комунальні платежі

Вода, стоки	200
Тепло	220
Електроенергія	250
Всього	670

 

Табл. 6.3. – Структура витрат за місяць

Виробничі витрати	Сума, грн.
Сер. закупівельні витрати	27026,3
Зарплата основного персоналу	4500
Списання	100
Всього	31626,3
Загально виробничі витрати:
З/п адмін. персоналу	5700
Оренда	70
Ліцензія і торговий патент	230
Послуги пожежної та охоронної сигналізації	1000
Комунальні платежі	670
Канцтовари	50
Зв’язок,	200
Госптовари	100
Непередбачені витрати	500
Єдиний податок	120
Безробіття	122,2
Перерахування до ПФ	3122,2
Перерахування у фонд по нещасним випадкам	109,1
Всього	11993,5
Всього по всім витратам	43619,8

Прибуток=Дохід-Витрати=48300–43619,8= 4680,2 грн в місяць.

Період окупності: РР = Зт / Д =42900/4680,2=9,2 – приблизно 9 місяців.

Проект  окупиться через 9 місяців.

7. Висновки.

Розрахувавши всі показники, можна зробити висновки, що даний проект є успішним. Строк окупності проекту – 9 місяців. Висока ефективність проекту дає можливість повернути швидко вкладені гроші.

Діяльність аптеки буде спрямована на представлення населенню високого рівня сервісу, широкого асортименту продукції. Економічні та фінансові розрахунки свідчать про стабільне і ефективне функціонування аптеки в майбутньому. Реалізація проекту буде сприяти наданню послуг населенню, створення робочих місць.