Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 19:16, реферат
Слияния и поглощения — одна из стратегий интеграции компаний. Важность этой стратегии компаний состоит в том, что она приводит к значительным изменениям во всех сторонах деятельности компаний: начиная от изменения организационной структуры и заканчивая инвестиционной стратегией. Слияния ипоглощения играют важную роль и для экономики всей страны, так как часто к таким стратегиям прибегаюткрупные компании, деятельность которых критична для государства в целом. Поэтому важным аспектомслияний и поглощений автору представляется определение эффективности таких сделок, как для акционеров, так и для всех стейкхолдеров.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
«КУЗБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Т.Ф.ГОРБАЧЕВА»
Реферат
на тему: «Особенности доходного
подхода при слиянии и
Выполнил: студент группы ФК-091
Николка Алиса Сергеевна
Проверила: Дятлова Наталья Александровна
Кемерово 2013
Слияния и поглощения —
одна из стратегий интеграции компаний.
Важность этой стратегии компаний состоит
в том, что она приводит к значительным
изменениям во всех сторонах деятельности
компаний: начиная от изменения организационной
структуры и заканчивая инвестиционной
стратегией. Слияния ипоглощения играют
важную роль и для экономики всей страны,
так как часто к таким стратегиям прибегаюткрупные
компании, деятельность которых критична
для государства в целом. Поэтому важным
аспектомслияний и поглощений
Петти В., Смит А., Риккардо Д., Кейнс Дж.,
Фридмен М. Классика экономической мысли:
Сочинения. — М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2000.
- 896 с. (Серия «Антология мысли»), с. 407.
98 Цит по: Ядгаров Я. С. История экономических
учений: Учебник для вузов. 3-е изд. М.: ИНФРА-М,
1999. — 320 с, с.93.
Стоимость - одна из категорий экономической
теории и практики, вызывающая неоднозначную
реакцию. Не рассматривая подробно эволюции
научных представлений о стоимости, приведем лишь
несколько знаменательных высказываний
о степени познания этой категории. Так,
Д. Риккардо писал: «ничто не порождало
так много ошибок и разночтений ... как
именно неопределенность понятий, которые
связывались со словом «стоимость»97, а
Дж. С. Милль, напротив, утверждал: «к счастью,
в законах стоимости нет ничего, что осталось
бы выяснить современному (1848) или любому
будущему автору; теория этого предмета
является совершенной»98.
Современные исследователи стоимости
компаний Ф. Эванс и Д. Бишоп рассуждают
о тайне, окружающей стоимость компании",
а А. Дамодаран - о философских обоснованиях оценки.100 Для
настоящего исследования важным представляется
не столько анализ теорий стоимости, сколько
анализ факторов, формирующих стоимость
компаний, причем во вполне определенной
ситуации: при интеграции компаний, проходящей
в форме слияний и поглощений.
Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
100 Дамодаран А. Инвестиционная оценка.
101 Проект 1. Федеральный стандарт «Общие
понятия и принципы оценки».// Российский
оценщик. - 2006. - №1 (86), с.5.
Процесс интеграции компаний путем совершения
сделок М&А отличается сложностью, длительностью,
высокой степенью неопределенности
Формиров Выбор и Оценка Структури ание
оценка выгод и рование и мотива —> целевой
—> издержек оплата сделки компании
сделки сделки
Рис. 3.1. Этапы процесса сделок М&А. Источник:
Составлено автором на основе: Дамодаран
А. Инвестиционная оценка.
Сделки по слияниям и поглощениям
102 Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
Для принятия решения о сделках слияния-поглощения
При определении рыночной стоимости объекта оценки определяется
наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может
быть отчужден на дату оценкина открытом
рынке в условиях конкуренции, когда стороны
сделки действуют разумно, располагая
всей необходимой информацией, а на величине
цены сделки не отражаются какие-либо
чрезвычайные обстоятельства.
При определении инвестиционной стоимости
объекта оценки определяется стоимость
для конкретного лица или группы лиц при установленных
данным лицом (лицами) инвестиционных
целях использования объекта оценки. При
определении инвестиционной стоимости,
в отличие от определения рыночной стоимости,
учет возможности отчуждения по инвестиционной
стоимости на открытом рынке не обязателен.
При определении ликвидационной стоимости
объекта оценки определяется расчетная
величина, отражающая наиболее вероятную
цену, по которой данный объект оценки может
быть отчужден за срок экспозиции объекта оценки, меньший
типичного срока экспозиции для рыночных
условий, в условиях, когда продавец вынужден
совершить сделку по отчуждению имущества.
При определении ликвидационной стоимости,
в отличие от определения рыночной стоимости,
учитывается влияние чрезвычайных обстоятельств,
вынуждающих продавца продавать объект оценки на
условиях, не соответствующих рыночным.
При определении кадастровой стоимости
объекта оценки определяется
Федеральный стандарт оценки «Цель оценки и
виды стоимости (ФСО № 2)». Утвержден приказом
проведение кадастровой оценки.
Из данных видов стоимости для сделок слияний-поглощений
Так рыночная стоимость представляет
собой минимальную величину, за которую
рациональный покупатель готов продать бизнес. Но
мотивы продавца могут иметь и нефинансовую
(нерациональную) составляющую, например, уход
от дела, передача бизнеса наследникам
и т.д. В этом случае возможен расчет ликвидационной
стоимости бизнеса как стоимости в условиях
меньшего срока экспозиции. И уже ликвидационная
стоимость будет минимальной ценой продажи
для продавца.
Инвестиционная стоимость - это стоимость
для стратегического покупателя, способного
повысить рыночную стоимость компании
за счет внедрения различного вида синергии.
Разница между инвестиционной и рыночной
стоимостью компании называется премией поглощения и
определяет максимальный размер премии,
которую готов заплатить покупатель за приобретаемую компанию.
Данный вид стоимости важен и для продавца,
так как знание инвестиционной стоимости
позволяет ему вести переговоры о сделке
выгодным для себя образом.
Рассматривая вопросы создания и определения
стоимости предприятия, часто не подвергается
сомнению, что речь идет о стоимости собственного
капитала компании. Но, если речь идет
о покупке бизнеса, то необходимо знать
стоимость инвестированного капитала,
т.е. и собственного, и заемного. Данная
точка зрения позволяет применить для
Еще один важный аспект при оценке непубличных
компаний с целью слияния/поглощения: учет
факторов конкурентоспособности компании.
К основным таким факторам относят следующие:104
отсутствие доступа к капиталу;
ограничения структуры собственности
и передачи акций;
доля рынка компании и рыночная структура
отрасли;
степень проникновения и обширность охвата
менеджмента;
сильная зависимость от людей с ключевыми
знаниями, навыками или контактами;
маркетинговые или рекламные мощности;
широта продуктов или услуг;
покупательская способность и связанная
экономия от эффекта масштаба;
концентрация клиентов;
отношения и зависимость от продавцов
и поставщиков;
возможность дистрибуции;
- глубина, точность и своевременность
бухгалтерской информации и внутреннего
контроля.
Сложность учета данных факторов состоит
в том, что они трудноквантифицируемы,
т.е. их сложно представить все в количественном
виде и учесть влияние на риск компании.
Тем не менее, такая количественная оценка является
необходимой.
Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
Анализируя данные по рынкам слияний/поглощений в
США, эксперты делают вывод о все увеличивающейся
значимости сделок с частными (непубличными)
компаниями: по данным компании Mergerstat105
доля сделок с частными компаниями возросла
за период с 1990 г. до 1999 г. с 40 % до 57 %, при этом
более 2/3 сделок имело цену покупки менее
100 млн. долл., но средняя цена одной сделки
составляла 421 млн. долл. в 1999 г.
На российском рынке сделки слияний/поглощений
Анализ эффективности сделок слияний/поглощений
- сложность анализа рисков;
- сложность учета синергетических эффектов,
как положительных, так отрицательных;
- сложность учета реакции клиентов, конкурентов,
персонала поглощаемой компании на сделку.
Субъективные причины вызваны некомпетентностью
и/или неуменением менеджеров отстаивать
собственную позицию, например:
Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
- неумение отличить инвестиционную стоимость
от рыночной: так лучшая компания может
иметь для конкретного покупателя малую
ценность ввиду несовместимости корпоративных
культур, негативной реакции стейкхолдеров,
отсутствия синергетических эффектов
в сделке, др.;
- давление лиц, заинтересованных в сделке;
- непрофессионализм менеджеров, приводящий к
неправильным оценкам
- непоследовательность решений.
Данные аспекты нашли свое отражение в
теории гордыни менеджеров (гипотеза Ролла.)
Сделки слияний/поглощений
Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
Неумение решить ключевые нефинансовые
проблемы. Данные проблемы обусловлены
взаимоотношениями между владельцами бизнеса,
Неумение идентифицировать, что движет
стоимостью. В данном случае речь идет
о выявлении факторов конкурентоспособности
компании, ее сильных и слабых сторон,
угроз и возможностей и учете этих факторов при
оценке компании и определении инвестиционной
и рыночной стоимостях. При продаже бизнесазначительное
внимание должно быть уделено нематериальным
аспектам бизнеса, создающим стоимость
компании.
Неумение понять важность выбора времени.
Конъюнктура рынков, политическая ситуация,
законодательные ограничения, реакция
конкурентов, технологические изменения
— эти факторы могут создавать уникальные
возможности для синергетических эффектов.
Но изменение факторов с течением времени,
может привести и к отрицательным синергетическим
эффектам. 4. Неумение подготовить компанию
к продаже. Умение идентифицировать факторы
конкурентоспособности, управлять ими
требует значительное количество времени,
даже не один год. Невнимание к стратегии слияния/поглощения
приводит к утрате благоприятных возможностей
и низкой цене продажи бизнеса.
При продаже бизнеса важно учесть альтернативные
стратегии передачи собственности:
продажа инсайдерам;
продажа аутсайдерам;
передача прав собственности через дарение;
передача через план управления собственностью.
Главная цель сделок слияний/поглощений:
Важность сделок слияний/поглощений
Имеется ввиду в ближайшем прогнозном
периоде (4-5 лет).
Расчет стоимости компании-цели в целях слияний/поглощений
Необходимость расчета синергетического
эффекта, а также затрат на реструктуризацию при
слияниях/поглощениях.
Учет реакции внешних (конкурентов, государственных
органов, деловых партнеров) и внутренних
(работников компании) стейкхолдеров на
сделку.
Необходимость учета внешних эффектов
сделки: социальных последствий сделки
(увеличение или сокращение рабочих мест),
изменение окружающей среды (например, строительство
дорог, улучшение/ухудшение экологии,
изменение привычного статуса города и
т.д.), которые, в свою очередь оказывают
влияние на риск компании и приводят к изменениям
ее стоимости.
Чрезвычайная важность
учета нематериальных факторов конкурентоспособности
покупаемой компании (интеллектуальный
потенциал компании, ее организационная
культура, готовность к слиянию/поглощению).
При других сделках данные факторы также
имеют место в той или иной степени, но
для сделок слияний/поглощений они
Экономическая целесообразность осуществления
сделок слияний/поглощений
Часто синергетический эффект определяют
следующим образом: «комбинация бизнесов, которая
делает два плюс два равным пяти» или «интеграция
выгод от объединения стратегий и экономии
на масштабе».109 Определение М.Л. Сироуера
звучит следующим образом: «Синергия представляет
собой увеличение эффективности деятельности
объединенной фирмы сверх того, что две
фирмы уже могут или должны выполнять
как независимые.... На управленческом
языке синергия означает: конкурировать
лучше, чем кто-либо когда-либо мог ожидать.
Это означает увеличение конкурентного
преимущества сверх того, которое необходимо
фирмам, чтобы выжить на своих конкурентных
рынках».110 Соглашаясь с данным определением,
автор хотел бы отметить, что, по его мнению,
синергия — увеличение конкурентного
преимущества до того, которое необходимо
фирме, для того, чтобы развиваться в условиях
глобальной конкуренции, независимо от
масштабов объединяемых компаний: даже
малые компании вынуждены действовать
в современном мире в условиях глобальной
конкуренции.
М.Л. Сироуер предлагает следующую формулу
для определения эффективности стратегии слияния/поглощения:
NPV = синергия - премия (3.1)
И уже из данной формулы видно, что синергия
— потенциально максимальная премия при сделках слияний/
Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
Следует отметить, что синергетический
эффект в формуле сначала рассчитывается
как ожидаемый, который всегда будет отличаться
от реально достигнутого. Поэтому, чем
больше размер премии, уплаченной продавцу
(реально выплаченной, в отличие от потенциально
достижимой синергии), тем меньше потенциал
роста стоимости объединяемых компаний.
Эванс и Бишоп делают очень важное замечание:
как правило, синергетическая стоимость
создается покупателем, который проводит
преобразования в компаниях (бывают и
исключения, когда продавец владеет технологиями
или процессами, позволяющими улучшить
эффективность бизнеса
Синергия может быть достигнута вследствие
экономии на масштабе производства (сокращения
постоянных расходов), увеличения мультипликатора
цена/прибыль, более низкой цены обслуживания
долга, расширения возможностей заемного
финансирования, повышения качества управления,
улучшения конкурентных позиций и др.
Основными источниками формирования добавленной
стоимости являются так называемые операционная,
управленческая и финансовая синергии112.
Наличие финансовой синергии приводит к
возникновению косвенной выгоды реструктуризации,
которая заключается в устойчивом росте
рыночной стоимости акций или в увеличении
мультипликатора Р/Е (соотношение между
ценой и прибылью на акцию), что, в свою очередь,
является главной целью финансового управления
акционерным обществом во всем цивилизованном
обществе. Рассматривая финансовую
112 См.:Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного
контроля: слияния, жесткие
синергию компании, следует отметить:
она не может быть единственной причиной
слияний, так как не создает конкурентных
преимуществ компании. Наличие финансовой
синергии лишь придает дополнительную
То есть, наличие операционной синергии
является необходимым условием эффективности слияний. Таким
образом, по мнению автора, не только наличие
синергетических эффектов, но и их структура
влияют на принятие решений о слиянии компаний.
Например, компания, у которой операционные
синергетические эффекты имеют больший
удельный вес, чем управленческие и финансовые
имеют большую инвестиционную
Одним из критичных факторов в оценке синергетических
эффектов является время получения этих
эффектов: чем дальше время получения
дополнительных денежных потоков, тем
меньшую стоимость они имеют сегодня.
При оценке синергетических эффектов важно
учитывать «краеугольные камни синергии»,
113 к которым относят:
- стратегическое видение - цель объединения
компаний,
операционная стратегия - конкретные мероприятия, необходимые
для достижения стратегических преимуществ,
интеграция систем - предполагает учет
запланированных ранее целей компаний
и их достижение при преобразовании компаний,
власть и культура — учет совместимости
различных культур организаций и создание
процедур разрешения конфликтов.
М. Сироуер считает, что даже отсутствия
хотя бы одной составляющей «обрекает
проект на гибель».114
113 Mark L. Sirower. Цит. по Эванс Ф. Оценка компаний при
слияниях и поглощениях:
114 Эванс Ф. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
При сделках слияний/поглощений
Инвестированный капитал представляет
собой сумму собственного и заемного (долгового)
капитала, вложенного в бизнес компании,
а денежный поток будет рассчитан на бездолговой
основе.
При оценке сделок слияний/
Один из важных методов измерения рисков
в современной экономике - анализ реальных
опционов, который позволяет учесть изменение
первоначальных условий (получение дополнительной
информации, оценка вероятности новой информации)
и возможность принимать
- наличие существенной неопределенности;
- значительный требуемый объем инвестиций
в бизнес, изменение направлений которого
в дальнейшем сложноосуществимо (неликвидность
активов);
экономический эффект от инвестиционных
вложений обеспечивается не текущими,
а будущими поступлениями;
бизнес высокочувствителен к новой информации,
высока скорость ее изменения, благодаря
чему можно увеличить стоимость компании,
изменив ее стратегию.
К видам бизнеса, к которым возможно применить анализ
реальных опционов относят следующие:
геологоразведка,
горнодобывающая промышленность,
начинающие компании,
НИОКР в различных областях (например, фармацевтическая),
др.
Как отмечают Ф. Эванс и Д. Бишоп, поскольку
условия анализа ROA «присутствуют во многих,
если не в большинстве инвестиций М&А,
ROA чаще всегоприменяется для оценки
Наличие реальных опционов дает возможность
менеджменту реагировать на изменение
ситуации путем принятия таких решений
как: осуществлять дальнейшее инвестирование;
расширять операции на рынке; увеличить
неопределенность, инвестируя на новом
рынке; изменить прибыль на инвестированный
капитал, изменяя доходы и расходы; увеличить
срок жизни опциона; продать инвестиционный
проект, выйдя из него; не предпринимать каких-либо
действий. Повышенная неопределенность
инвестиций, оцениваемых с помощью метода ROA,
увеличивает стоимость опциона. Фактически,
стоимость реальных опционов - это стоимость
новой информации, необходимой для приятия решений
в будущем.
Использование доходного подхода является
одним из наиболее теоретически обоснованных при
принятии инвестиционных решений: инвестиция
стоит столько, сколько будущих дисконтированных
доходов ожидает инвестор от вложений
в данную инвестицию с учетом фактора
риска. Но при решении реальных задач адекватное
использование доходного подхода является
сложной задачей: требуется оценить все
переменные, входящие в расчет денежных
потоков и ставки дохода на инвестиции.
Применение доходного подхода при сделках слияний/
Но факторы, определяющие рост, доходность,
потребность в инвестициях находятся
за рамками финансовой модели. Анализ
создания стоимости не способен"подсказать"
менеджерам, как именно должны разрабатываться
стратегии, направленные на увеличение
стоимости компании. Нужно отметить, что
критерий повышения стоимости компании
в качестве цели стратегии предприятия учитывает
и финансовые и стратегические цели. Существует
два типа целей: финансовые и стратегические.
Стратегические цели сконцентрированы
на укрепление конкурентных позиций компании,
они относятся к конкурентоспособности
предприятия и направлены на достижение
им более высоких темпов роста, чем конкуренты
на рынке, на улучшение качества продукции,
на снижение издержек, на улучшение репутации
компании на рынке. Финансовые цели ориентированы
на увеличение таких показателей, как
объем прибыли, объем денежных потоков,
рентабельность инвестиций, размеры собственного
и заемного капитала и его цена. Стратегические
и финансовые цели взаимозависимы и взаимосвязаны
друг с другом, так как нельзя достичь
стратегических целей без достаточных
ресурсов для развития предприятия, но
и достижение хороших финансовых показателей
в долгосрочной перспективе невозможно
без адекватной постановки стратегических
целей.
Критерий увеличения стоимости предприятия предполагает
учет не только хороших финансовых показателей,
но и долгосрочных перспектив развития бизнесаи
повышение конкурентоспособности предприятия. Создание
стоимости, следовательно, во многом связано
с развитием устойчивых конкурентных
преимуществ - фактором, ориентируясь
на который инвесторы будут последовательно
отдавать предпочтение конкретной компании.
Таким образом, правильная стратегия предприятия ведет
к росту стоимости предприятия.
Повышение стоимости предприятия — это
следствие разработки стратегии и тактики,
управления финансами, воплощения планов
в реальности на предприятии.Поэтому стоимость
компании не может быть текущим критерием оценки деятельности
менеджеров. В качестве критериев выступают
факторы, влияющие на стоимость компании
и увеличивающие ее. Список факторов стоимости
является открытым, поэтому важно выделить
те, которые в настоящее время являются
ключевыми для анализируемых предприятий. По оценкам самих
российских топ-менеджеров, ключевыми
целями на данном этапе являются следующие
(по результатам опроса Ассоциации менеджеров
России и компании «Ernst & Young»: 1) увеличение
доли компании на рынке; 2) привлечение и
удержание квалифицированных специалистов;
3) контроль над издержками и сокращение
затрат. Эти приоритеты обусловлены текущей
конъюнктурой рынка, состоянием экономики
страны и предприятий. Так, пять лет назад,
по результатам аналогичного опроса, главные
задачи менеджеров были другими: главной
задачей было сохранение бизнеса, что определило
круг задач, стоящих перед компаниями
— создание сплоченной команды профессионалов,
контроль над затратами и сокращение издержек, привлечение и
удержание квалифицированных специалистов.
Задачи внедрения информационных
Дынин А., Кацман 10. Первоочередные задачи
топ-менеджеров. // Деньги. - 2002. - № 7. - С.
14 -17, с. 14.
технологий, развития корпоративной культуры,
социальные задачи не стояли до сих пор
в списке приоритетов у российских руководителей,
что отличается от современных тенденций
мирового бизнеса. В условиях разработки
глобальных стратегий международными
компаниями именно информация, управление
нематериальными активами и человеческим
капиталом становятся главными факторами
повышения стоимости компании.
Приоритеты в выборе ключевых факторов
стоимости компании зависят также от отраслевой
специфики. Так, для строительной отрасли,
электроэнергетики главной задачей является привлечение
Важное значение при выборе ключевых факторов
повышения стоимости компании, имеет и
размер предприятия. Российские крупные
корпорации, интегрируясь в мировое экономическое
пространство, ориентируются на международные
нормы ведения бизнеса, поэтому факторы
повышения стоимости для них будут приближаться к
общемировым тенденциям. Например, компания
«Вимм-Билль-Данн» успешно разместилана
Ныо-Йорксой фондовой бирже блокирующий
пакет акций, чему немало способствовало,
по мнению руководства компании, прозрачность
информации о бизнесе и его реальных владельцах.
Таким образом, выбор приоритетных факторов
повышения стоимости компаний и разработке
на этой основе стратегии слияний/поглощений,
отрасли, к которой принадлежит
размера предприятия;
стадии жизненного цикла отрасли и предприятия;
стадии развития экономики страны;
конъюнктуры рынков.
Доходный подход позволит оценить доходы
и расходы по каждому из видов возникающих
синергетических эффектов, а также время
их наступления. Он связывает принятие решений
с оценкой рисков и показывает, как изменяется
стоимость решения в зависимости от изменения
риска и времени получения доходов и расходов.
Данный подход позволяет определить как
рыночную, так и инвестиционную стоимости
компании и принять обоснованные решения
на основе их сравнения.
Основная трудность при
применении доходного подхода — обоснование
ставок дисконтирования для собственного
и заемного капитала, т.е. анализ риска
компании.
Особенностями использования сравнительного подхода на
рынке слияний/поглощения
- Применяется метод сделок, что объясняется особенностью
- Открытые данные по сделкам слияний/поглощений
- Метод компаний-аналогов позволяет выявить
рыночную стоимость миноритарного собственного
капитала аналогичных компаний, но как
уже отмечалось выше, для принятия решений
о сделках слияний/поглощений
Затратный подход при рассмотрении эффективности
сделок слияний/поглощений
компания-цель не в состоянии осуществлять
эффективное управление компанией, а компания-покупатель
имеет ключевые факторы создания стоимости
в данном бизнесе (например,
гудвилл компании в большей степени создается
персональным гудвиллом, то есть бизнес зависит
от одной ключевой фигуры в руководстве
компании, что часто имеет место при покупке/продаже
малых и средних компаний. В этом случае
гудвилл компании при продаже обесценивается
и покупатель приобретает только материальные
активы компании;
изменение конъюнктуры рынка обесценило
имеющийся гудвилл компании (например, имеющийся
избыток производственных мощностей в
отрасли; другим вариантом может быть
случай, когда компания имеет ценность,
только при включении ее в цепочку ценности,
создаваемую многими самостоятельными
компаниями, тогда гудвилл — это стоимость
этой цепочки ценности, то есть стоимость
хозяйственных, деловых, формальных и
неформальных связей компании и ее руководства).
Но затратный подход может быть полезным
и при оценке компании, имеющей гудвилл,
поскольку позволяет сразу оценить контрольный
характерприобретаемых активов, а, во-вторых,
оценить соотношение между приобретаемыми
Премии и скидки в сделках слияний/поглощений
Применяя различные оценочные подходы,
Если применяется метод сделок, то получаемая
стоимость предполагает наличие контроля.
В этом случае дополнительных корректировок
на контроль не предусматривается.
При применении метода компаний-аналогов
рассчитанное значение стоимости - это
стоимость ликвидного миноритарного пакета
акций. Следовательно, необходимо применить премию
за контроль.
Метод дисконтированных денежных потоков
и метод капитализации определяют стоимость при условии
100 % контроля над компанией. Но, применяя
методыдоходного подхода,
Эванс Фрэнк Ч. и Бишоп Дэвид М. также считают,
что «как правило, неверно отражать корректировки
контролирующего или неконтролирующего
характера к стоимости через применение премий
и скидок». Они предлагают учитывать различия
в контроле при прогнозировании денежного
потока путем
Итак, если прогнозируемые денежные потоки
отражают результаты, которые ожидает
достичь инвестор, имеющий права контроля
над компанией, то проводить дополнительные
премии необоснованно. Если лее денежные
потоки не отражают ожиданий мажоритарного
инвестора, то возможно осуществление
премий за контроль.
Ш. Пратт указывает, что в сделках слияний/поглощений
125
125 См. Пратт Ш. Стоимость капитала. Расчет
и применение / Шеннон П. Пратт; Пер. с англ.
Бюро переводов Ройд.2-е изд. -М.: ИД «КВИНТО-КОНСАЛТИНГ»,
2006.-455 с, с.247.
Премии за контроль, считает Марк Ли могут
быть и отрицательными значениями. Например, в
развивающихся отраслях, «стоимость обыкновенных
акций корпораций в целом нередко значительно
меньше совокупной рыночной стоимости
обыкновенных акций, торгуемых как миноритарные
доли собственности. Хотя вновь возникающая
отрасль и рассматривается как очень привлекательная для
инвестиций, отдельные корпорации в ее
рамках воспринимаются как слишком рискованные.
В результате частные индивидуальные
инвесторы платят больше за миноритарные
доли собственности как часть диверсифицированного
портфеля, чем отдельные покупатели должны
были бы заплатить за всю компанию в целом».
В основе методов затратного
Применяя премию за контроль, аналитик
увеличивает стоимость компании с целью
отразить выгоды от возможности контроля.
Классическим способом расчета премии
за контроль является исследование поглощений
Анализ рынка слияний и поглощений США за
2000 г. показывает, что «среднеарифметические
и медианные значения предложенных премий
в виде процентного превышения цены приобретения акций
в составе пакета над рыночными котировками
за пять рабочих дней, предшествующих
дате объявления сделки, каждый год оказывались
в пределах диапазонов от 35 до 45 % и от 27
до 35 % соответственно. Итоговая среднеарифметическая
скидка за недостаток контроля варьировалась
от 26 до 31%, а медиана - от 21 до 26 %». Следовательно,
предварительно можно сказать, что размер
премии за контроль варьируется в пределах
от 30 до 40 %, чем неконтрольный пакет акций.
Статистика сделок слияний/поглощений
128
Скидка за недостаток контроля = 1- 1/(1 +
Премия за контроль).
128 Пратт Ш. Стоимость капитала. Расчет
и применение / Шеннон П. Пратт; Пер. с англ.
Бюро переводов Ройд.2-е изд. - M.: ИД «КВИНТО-КОНСАЛТИНГ»,
2006. - 455 с, с.247.
рыночной стоимости акций на фондовом
рынке. Поэтому применять при оценке средние
премии не всегда корректно, необходимо
проводить анализ возможности применения
Необходимо отметить следующее: цены сделок слияний/поглощений
Премии и скидки на уровень ликвидности
компании зависят от степени контроля:
если полученное значение стоимости содержит
контроль над компанией, то скидка за неликвидность
не должна делаться, так как инвестор,
имеющий контроль может вернуть свои вложения,
напрямую предложив компанию или ее активы
к продаже. В этом случае он несет затраты
по размещению активов (акций) компании
на рынке, поэтому вместо скидки на неликвидность
необходимо сделать скидку на размещение
активов компании на рынке (если компания
закрытого типа, акции которой неразмещались
на рынке). На развитых рынках скидки на
недостаток ликвидности для контрольных
пакетов акций находятся, по разным оценкам, в
диапазоне от 5-15 %, до 10-25 %. Расходы на IPO
внутреннем и внешних рынках приведены в
табл. 3.1.
Таблица 3.1
Сравнение трансакционных издержек на
IPO на внутреннем и внешнем рынках
Внутренний рынок Внешний рынок Налог
на эмиссию: 0,2 % от размещения, но не более
3,5 тыс. долл. Юридический советник due diligence:
100150 тыс. долл. Вознаграждение ФБ ММВБ:
5 тыс. долл. Услуги банка-депозитария:
30-60 тыс. долл. Вознаграждение финансового
консультанта и расходы по обязательному
раскрытию информации: 15 тыс. долл. Вознаграждение
биржи: 50-100 тыс. долл.
Прочие расходы: 60-100 тыс. долл. Итого, неснижаемые
издержки: 23, 5 тыс. долл. Итого, неснижаемые
издержки: 240-410 тыс. долл. Расходы на road-show
и оплата услуг инвестиционных консультантов
являются предметом переговоров. В зависимости
от эмитента и параметров размещения могут
колебаться в пределах от 2-8 % от объема
IPO. Комиссионные банкам при размещении
внутри России на 0,5-2 % ниже, чем при размещении
на зарубежных площадках. Источник: Антипин
А.И. Акционерное финансирование строительных
проектов/ А.И. Антипин. — Финансы и кредит,
2007. -№32, с. 69-75, с. 75.
Другая модель учета скидок на недостаток
ликвидности - их учет при расчете ставок
дисконтирования. Как правило, этот процесс
весьма субъективен. Существует модель,
предложенная К. Мерсером - главным управляющим
Mercer Capital, в которой он предлагает список
факторов, которые следует учитыватьпри определении
скидки на неликвидность, премии за риск
находятся в диапазоне 0-4 % за каждый фактор.
В своих расчетах К. Мерсер использует
от 4 до 6 факторов, его совокупные поправки
-от 1 до 6 %.
Обобщая анализ оценочных подходов, применительно к
сделкам слияний/поглощений,
При расчете рыночной стоимости компании-цели
не следует учитывать синергетические
эффекты.
Доходный подход корректно использовать
для компаний, получающих значительные
положительные денежные потоки от текущей
деятельности. Важно достоверно измерить
ставку дисконтирования и прогнозируемые
денежные потоки. При значительной вероятности
колебаний прогнозируемых доходов следуетприменять модель
Монте-Карло и анализ реальных опционов
для оценки воздействия неопределенности
на стоимость компании.
Рыночная стоимость компании-цели должна
отражать стоимость как индивидуального бизнеса, в
отличие от инвестиционной стоимости,
учитывающей синергетические эффекты,
затраты на капитал для компании-покупателя
с учетом изменившегося риска после покупки
компании-цели.
Для целей слияний/поглощений
потенциалом благоприятного выхода из
инвестиции; общая непривлекательность
Нормалирующие поправки при расчете денежного
потока на чрезмерные компенсации менеджерам
и акционерам следует применять только при
оценке пакета акций, носящего контрольный
характер.
При обосновании ставки дисконтирования
следует учитывать ограниченность применения
3. Следует учесть особенности оценки начинающих
компаний:
- сложно применить методы доходного подхода,
среди мультипликаторов наиболее применим следующий:
цена/выручка;
затратный подход сложно использовать,
так как материальные активы чаще всего
незначительны, а оценка гудвилла методом
наиболее адекватным методом будет являться метод анализа
реальных опционов;
необходимо применять анализ чувствительности
для выявления наиболее критичных факторов
риска.
Информация о работе Особенности доходного подхода при слиянии и поглащении