Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 15:17, курсовая работа
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Введение………………………………………………………………….………3
Поправочные коэффициенты……………………………………………7
Расчет потребного количества оборудования………………………….7
Расчет размера партий деталей…………………………………….……10
Расчет периодичности запуска- выпуска изделий в производство...…12
Расчет длительности производственного цикла………………….……13
Расчет продолжительности обработки партии деталей по операциям…………………………………………………………..…….15
Расчет внутрицеховых заделов на участке…………………………..…16
Выводы……………………………………………………………….….………17
Список используемой литературы………………………………………….…19