Диаграммы для описания бизнес-процессов
Реферат, 18 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сейчас мы обсудим: как графически изображать бизнес-процессы на диаграммах (рисунках), какую графическую нотацию выбрать, и для чего можно использовать созданные диаграммы.
Файлы: 1 файл
реферат.docx
— 15.99 Кб (Скачать)Диаграммы для описания бизнес-процессов
Сейчас мы обсудим: как графически изображать бизнес-процессы на диаграммах (рисунках), какую графическую нотацию выбрать, и для чего можно использовать созданные диаграммы.
Для наших последующих рассуждений важно уточнить, что мы говорим об описании не любых процессов, а именно процессов "уровня бизнеса", которые:
- знакомы нашему Клиенту (конечным пользователям автоматизированной информационной системы, далее называемой Системой);
- оперируют понятиями предметной области Клиента ("покупатель", "заказ", "оплата" и т.п.).
В "разряд" бизнес-процессов не попадают, в частности, процессы, описывающие: техническую реализацию Системы и взаимодействие её компонентов ("серверов", "баз данных", "классов", "объектов" и т.п.).
Хочу сразу сказать, что
текстовое и графическое
Мы подходим к тому, что перед тем, как обсуждать различные варианты графических описаний, нужно определиться с целями, которые мы ходим достигнуть, начиная "рисовать" процессы.
Описание бизнес-процессов как один из этапов автоматизации.
Необходимость создания описаний
бизнес-процессов может
В настоящее время индустрия информационных технологий обладает множеством объектов в виде спецификаций, дающие методы описания бизнес-процессов (и соответствующие диаграммы), реализует возможность автоматизированных систем исполнять бизнес-процессы. Сегодня существуют не только коммерческие "движки исполнения бизнес-процессов", но и аналогичные продукты, распространяемые сообществом Open Source, что делает исполнение бизнес-процессов Системой доступным для всех. Это позволяет сократить время и затраты на автоматизацию и т.п..
Цели
1. Во-первых, мы хотим получить
рисунки ("блок-схемы"...), которые
мы сможем использовать во
время презентаций и
- Они должны достаточно подробно и точно описывать логику процесса. Настолько подробно и точно, насколько это нам нужно в каждом конкретном случае. При этом для различных сочетаний требований к "подробности и точности" мы хотим использовать одни и те же диаграммы.
- Они должны быть понятны, причём одинаково, различными людьми, заинтересованными в работе с этими рисунками. В идеале, любой человек, знакомый со способом описания процесса, должен правильно понимать то, что мы изобразили.
2. Во-вторых, мы хотим получить
от результата нашего труда
нечто большее, чем просто
А теперь поподробнее: так что же конкретно "большее" мы хотим получить от модели бизнес-процессов:
- Модель должна позволять автоматически создавать отчёты о её составе (например, для оценки затрат на разработку Системы).
- Она должна допускать автоматическую проверку по формальным признакам: в частности, проверку корректности использования элементов модели, логики их связей, полноты модели.
- Она должна обеспечивать возможность электронного обмена моделями и диаграммами (а не только "картинками") между различными инструментальными средствами моделирования (а, следовательно, и между людьми), а также передачу их в Систему.
- Она должна быть достаточно полной и строгой для автоматизированного исполнения соответствующего бизнес-процесса (проигрывания его сценариев).
- Иметь обратную связь от Системы: при внесении в Систему изменений (в т.ч. уточнений), они должны автоматически отражаться в модели.
Без обратной связи от Системы модель постепенно отстаёт от того, что работает в Системе на самом деле, и поэтому модель "умирает": становится неактуальной, а потому - ненужной.