Бизнес-план по созданию ремонтно-строительной организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 18:31, автореферат

Краткое описание

Бизнес-план документ призванный убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в предприятие, а так же он имеет важное значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а так же время и пути их достижения.

Оглавление

Меморандум о конфиденциальности …………………………………………..3
Резюме………………………………………………………………………….…4
Описание отрасли………………………………………………………………….5
Характеристика предприятия………………………………………………….7
Описание услуг………………………………………………………….……...9
Маркетинговый план…………………………………………………….…...11
Производственный план……………………………………………………..16
Описание технологического процесса оказания услуги………………….16
Производственная программа………………………………………………17
Планирование потребности в ОПФ……………………………………...…18
Планирование потребности в оборотных средствах……………………...19
Определение потребности в персонале и ФЗП…………………………….21
Составление сметы расходов……………………………………………….22
Организационная структура………………………………………………….25
Юридический статус предприятия…………………………………………25
Организационная схема управления………………………….…………….26
7. Финансовый план………………………………………………………………27
7.1 Расчет денежных потоков……………………………………………………27
7.2. План движения денежных средств…………………………………….……..28
7.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта…………………………..30
8. Оценка рисков…………………………………………………………….….......33
9. Организационный план…………………………………………………….…....35
Список использованной литературы…………………………………..………......36

Файлы: 1 файл

черновик.docx

— 34.26 Кб (Скачать)

Вычисления взвешенной средней стоимости капитала WACC

Формула 2. Вычисления взвешенной средней стоимости капитала WACC

WACC = Wd x Cd x (1-T) + We x Ce

Wd - доля заемных средств

We - доля собственного капитала

Cd Ce - стоимость соответствующих частей капитала

T - ставка налога на прибыль

Wd = 200 000 = 0,226 = 22,6% кредит

882 187 руб. 63 коп.

We = (100% - 22,6%) = 0,774 = 77,4% собственные средства

WACC = 24% х 0,226 (1-0,2) + 0,774 х 14% = 15,17% стоимость владения ка питала (0,1517).

Дисконтированный срок окупаемости (аналитические показатели)

Таблица 7. Дискантированный срок окупаемости (аналитические показатели)

 
 

0

1

2

3

 

CF

-882 187руб. 63 коп.

804 740.89

804 740.89

804 704.89

 

dCF

-882 187руб. 63 коп.

698 742.0

617 416. 52

   

dCF

-882 187руб. 63 коп.

-183 445.63

433 970.89

   
           

804 740 руб.89 коп. х = 804 740.89 х = 698 742 руб.

698 742 + (-882 187.63) = - 183 445 руб. 63 коп.

804 740 руб.89 коп. х = 617 416 руб. 52 коп.

617 416 руб. 52 коп. + (-183 445 руб. 63 коп.) = 433 970 руб. 89 коп.

DPB - срок окупаемости:

2 + -183445 руб.63 коп. = 2,29 года

617416 руб. 52 коп.

Внутренняя ставка доходности

 

-882187

 

804740

 

804740

 

804740

 

74%

 
   
   

Вывод: Irr = 74%; WACC = 15,17%; проект принимается с точки зрения финансовой эффективности Irr больше WACC. [1]

 

2.7 Анализ чувствительности проекта  к рискам

Такое, чтобы заказчик остался полностью доволен, бывает достаточно редко. Хоть и мелкие, но огрехи случаются часто. Поэтому мы их исправляем без вопросов и за свой счет: репутация дороже всего. Наиболее распространенная проблема - уложиться в оговоренный срок.

Иногда случается так: закончив работу с электрикой вовремя, отделочники не могут приступить к выполнению работы т.к. в помещение не подходящая температура для выполнения работ или промерзшие стены, например в новостройках где еще не успели поставить окна и провести отопление, а заказчик хочет чтоб начали ему ремонт, приходиться ждать когда установят окна и проведут отопление.

Также риски могут быть и с материалами, например посчитать сколько надо будет мешков со шпатлевкой не сосчитать, заказчик сразу не поймет толи 16, толи 18 мешков, это можно предсказать только в процессе работы и нередко всплывают какие-то дополнительные работы. Так что даже из целей предосторожности мы иногда перестраховываемся вписывая в смету на 10% больше материалов, но иногда и этого мало, поэтому приходиться докупать за свой счет. Как уже говорилось самые страшные риски в основном, если не укладываемся в оговоренный срок, то идут штрафные санкции в соответствии с договором. [1]

2.8 Резюме

Существует три класса ремонта:

1. косметический

2. эконом-класса

3. люкс

Самый из них выгодный и по которым мы работаем это «эконом-класса», времени и трудозатрат он требует меньше, чем люкс, но стоит дороже, чем косметика. Например, выравнивается не вся стена, а только 20 см снизу и сверху, что создает видимость правильной геометрии, поклейка обоев, покраска потолка за исключением натяжного потолка (выполняется подрядчиком), на ремонт потребуется около 1-1,5 месяца в зависимости от объема, стоимость такого ремонта в среднем составляет от 2000 до 3500 рублей за м2. К «косметики» относиться поклейка обоев, побелка потолка, замена кафельной плитки, на такую работу уходит около 1,5 - 2 недель, стоимость такого ремонта в среднем 1250 рублей за м2. «Люкс» это самый дорогой и долгий ремонт, здесь отделочники придают абсолютно правильную геометрию стенам, полностью выравниваются потолки, и полы и используются для отделки лучшие материалы, стоимость в среднем составляет от 4000 до 5000 рублей за м2. [1]

Выводы по второму разделу

 


Информация о работе Бизнес-план по созданию ремонтно-строительной организации