Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 22:51, курсовая работа
Организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Организация труда означает также действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Это система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.
2. Проектирование обоснованных производственных норм
2.1 Исходные данные
2.2 Выбор измерителя продукции
Измерители первичной
• наиболее наглядно выражать связь
между объемом и трудоемкостью выполнения
работ;
• создавать конкретное представление
об объеме выполнения работ;
• давать возможность наиболее просто
подсчитать объемы работ при выдаче производственного
задания и при обмере принимаемых работ.
Учитывая эти требования, за главный измеритель продукции принимаем:
1 лестничный марш (ЛМ).
2.3 Приведение измерителей
элементов к главному
Замеры трудоемкости по каждой операции были сделаны на измеритель конечной продукции, следовательно, необходимо сделать переход к главному измерителю конечной продукции процесса. Подсчет затрат рабочего времени на главный измеритель процесса определяется умножением затрат рабочего времени в измерителях элемента на коэффициент перехода (Кп) и последующим суммированием полученных величин.
Коэффициент перехода - это число, показывающее, какое количество единиц продукции в измерителе элемента содержится в единице продукции, выраженной в главном измерителе всего процесса.
Коэффициентом перехода называется
обоснованное количество первичной продукции,
приходящейся на единицу главного измерителя
конечной продукции.
Чтобы найти коэффициент перехода для
операций: «строповка ящика с раствором»,
«расстроповка ящика с раствором», строповка
порожнего ящика», «расстроповка порожнего
ящика», - необходимо сначала определить
количество элементов (n), монтируемых
из одного ящика
n = V ящ. / V раствора на 1 элемент,
где Vящ. – объем ящика
V раствора на 1 элемент рассчитывается.
V ящ. = 0,3 м3
V раствора на 1 элемент = 0,006м3 (ГЭСН 07-01-047)
n = 0, 3/0,006 = 50 ЛМ
K п = 1/n K п =1/50 = 00, 2
Измерители продукции по
остальным операциям
2.4. Синтез элементных затрат на главный измеритель конечной продукции
- монтажник конструкций V разряда М1 – 1 чел.
- монтажник конструкций IV разряда М2 – 1 чел.
- такелажник II разряда Т – 1 чел.
- машинист крана V разряда (К) - 1 чел.
№ п/п |
Наименование элементов процесса |
Количество исполнителей |
Измеритель продукции элемента |
Затраты труда на измеритель элемента, чел. - мин |
Коэффициент перехода |
Затраты труда на главный измеритель процесса, чел. - мин |
Время выполнения операций в мин. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Очистка места установки |
2 |
ЛМ |
2,4 |
1 |
2,4 |
1,2 |
2 |
Разметка места установки |
2 |
ЛМ |
4 |
1 |
4 |
2 |
3 |
Зацепка ящика с раствором |
2 |
м.куб. |
1 |
0,02 |
0,02 |
0,01 |
4 |
Прием ящика с раствором |
2 |
м.куб |
1 |
0,02 |
0,02 |
0,01 |
5 |
Строповка |
2 |
ЛМ |
2,4 |
1 |
2,4 |
1,2 |
6 |
Подъем, подача |
2 |
ЛМ |
2,72 |
1 |
2,72 |
1,36 |
7 |
Устройство постели |
2 |
ЛМ |
1,53 |
1 |
1,53 |
0,77 |
8 |
Установка |
3 |
ЛМ |
4,15 |
1 |
4,15 |
1,38 |
9 |
Выверка |
3 |
ЛМ |
4,5 |
1 |
4,5 |
1,5 |
10 |
Расстроповка |
3 |
ЛМ |
0,5 |
1 |
0,5 |
0,17 |
11 |
Зацепка порожнего ящика |
2 |
м.куб |
1 |
0,02 |
0,02 |
0,01 |
12 |
Отцепка порожнего ящика |
2 |
м.куб |
1 |
0,02 |
0,02 |
0,01 |
22,28 |
9,62 |
Количество смонтированных за смену элементов определяется по следующей формуле:
,
где Тсм – продолжительность рабочей смены,
0,040-04% - норматив на ПЗР;
0,120-012% - норматив на ОЛН;
Т – время, необходимое для выполнения оперативной работы
= 41,92 ~ 42 ЛМ
2.5 Определение количественного и квалификационного состава рабочих
№ п/п |
Состав операций рабочего процесса |
Разряд по ЕТС |
Труд-ть, чел-мин |
Частота повторения |
Сумм трудозатраты чел-мин |
Кол-во исполнителей по ЕТС |
Распределение операций по исполнителям | ||||||||||||
Эталонный вариант |
Оптимальный вариант | ||||||||||||||||||
2М |
3М |
4М |
4М |
Итого |
6К |
Разряд |
Кол-во испол |
5М |
4М |
2Т |
Итого |
5К | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
1 |
Очистка места установки |
2М, 3М |
2,4 |
42 |
100,8 |
2 |
50,4 |
50,4 |
- |
- |
100,8 |
- |
|||||||
2 |
Разметка места установки |
3М, 4М |
4 |
42 |
168 |
2 |
84 |
84 |
- |
168 |
|||||||||
3 |
Зацепка ящика с раствором |
2М, 6К |
0,02 |
42 |
0,84 |
2 |
0,42 |
- |
- |
- |
0,42 |
0,42 |
|||||||
4 |
Прием ящика с раствором |
3М, 6К |
0,02 |
42 |
0,84 |
2 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
||||||||||
5 |
Строповка |
4М, 6К |
2,4 |
42 |
100,8 |
2 |
- |
- |
- |
50,4 |
50,4 |
50,4 |
|||||||
6 |
Подъем, подача |
4М, 6К |
2,72 |
42 |
114,24 |
2 |
57,12 |
57,12 |
57,12 |
||||||||||
7 |
Устройство постели |
3М, 4М |
1,53 |
42 |
64,26 |
2 |
32,13 |
32,13 |
64,26 |
||||||||||
8 |
Установка |
4М, 4М, 6К |
4,15 |
42 |
174,3 |
3 |
58,1 |
58,1 |
116,2 |
58,1 |
|||||||||
9 |
Выверка |
4М, 4М, 6К |
4,5 |
42 |
189 |
3 |
63 |
63 |
126 |
63 |
|||||||||
10 |
Расстроповка |
2М 4М, 6К |
0,5 |
42 |
21 |
3 |
7 |
7 |
14 |
7 |
|||||||||
11 |
Зацепка порожнего ящика |
3М, 6К |
0,02 |
1 |
0,02 |
2 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
||||||||||
12 |
Отцепка порожнего ящика |
2М, 6К |
0,02 |
1 |
0,02 |
2 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
||||||||||
1 |
Оперативная работа, мин. |
57,83 |
166,99 |
269,22 |
203,63 |
697,64 |
|||||||||||||
2 |
Продолжительность рабочего периода, мин. |
||||||||||||||||||
3 |
Технологические перерывы, % |
||||||||||||||||||
4 |
Удельный вес технологических перерывов, % |
||||||||||||||||||
5 |
Загрузка рабочих оперативной работой, % |
Информация о работе Проектирование произвоственных норм для рабочего процесса