Отчет по практике в строительной компании

 

   Введение

   Радикальная перестройка системы  управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших 
направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое 
значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется.

  В настоящий момент предприятия являются свидетелями и  участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. К ним относятся:

• изменение   структуры   собственности,   связанное   с   разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;
• изменение   отраслевой   структуры   производства   в   результате   ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких 
  предприятий, порожденных частным предпринимательством;
• изменение (либерализация) собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.

   Можно    отметить    два    важных    принципа,    лежащих    в    основе действующих механизмов. Первый - максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления.

   Капитальное строительство - совокупность всех видов деятельности, обеспечивающая осуществление инвестиционного процесса, от пред проектной стадии до ввода объекта в эксплуатацию. В состав этой отрасли входят организации, выполняющие строительные и монтажные работы по возведению новых зданий, сооружений и других объектов народного хозяйства, расширению, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, проектно-изыскательские организации, обслуживающие строительство, а также такие органы управления, как министерства, ведомства и т.д.

   Конкретная  цель капитального строительства  на современном этапе  определена его внешней средой (народным хозяйством в целом) - ввод объекта в эксплуатацию в нормативные сроки с надлежащим качеством.

   Экономика строительства как  научная дисциплина позволяет оценивать результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании орудий и предметов труда, методов производства работ и организации строительства, основным следствием которого является повышение производительности труда.

   Сложность изучения экономических  аспектов капитального строительства заключается в многообразии организационных и хозяйственных форм процесса строительного производства, большом количестве участников, имеющих различные функциональные цели и задачи, существенной зависимости процесса строительного производства от естественных, природных условий. В процессе строительного производства (возведения любого объекта) участвуют инвестор - заказчик проектировщик - подрядчик - специализированные строительные организации. Кроме этих непосредственных участников строительного процесса в создании строительной продукции участвуют десятки заводов-изготовителей технологического оборудования , строительных машин и материалов. В связи с таким большим числом участников можно утверждать, что процесс строительного производства формируется под влиянием большого количества организационных факторов. Преобразование системы управления, совершенствование ее означает, в первую очередь, изменение организационных отношений и соответственно организационных форм управления.

   Организационно-правовые формы следует  понимать как совокупность организационных отношений, которые в свою очередь представляют собой права, обязанности и ответственность, присвоенные участникам строительного производства в процессе их совместной деятельности. В нашей стране обозначились тенденции введения в хозяйственный оборот многообразных форм собственности и их равноправного состязания в рамках общих экономических процессов. Это и потребовало регламентации организационно-правовых форм соединения средств, усилий и других (прежде всего имущественных) затрат других собственников.

   Процесс трансформации еще  вчера традиционных строительных предприятий в структуры рыночной ориентации хотя и несколько запаздывает по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, но, несмотря на все трудности и противоречия, принимает все более устойчивый характер.

   Хозяйственники  в сфере строительства только встают на путь первоначального накопления капитала и в ближайшее время вряд ли занять в нем значительный удельный вес. Сама специфика капитального строительства обусловливает, что понятие "предпринимательство '' здесь будет иметь несколько иное по сравнению с другими отраслями народного хозяйства наполнение. Предпринимательство предполагает создание продукции в процессе расширенного воспроизводства. Для того чтобы предпринимательские структуры равномерно охватывали все звенья технологической цепочки строительного комплекса, при определении их правового положения надо не только оговаривать условия объединения финансовых, трудовых и материальных ресурсов участников строительства, но и нацеливать их на общность их экономических интересов.

   Целью данной работы является анализ строительства  и рост технико-экономических  показателей строительной организации с  выводами и предложениями. 
 
 

 

   

1. Краткая характеристика предприятия, перспектива  развития

 

   Предприятие ООО «Коммунальник» занимается строительством нового микрорайона в поселке Николо-Березовка, также ремонтом жилых домов, капитальным ремонтом отдельных частей зданий.

   В течение 6 месяцев 2010г. предприятие получило прибыль 6 тыс.руб., что  на 5 тыс.руб. меньше показателя 2009г., объем  выполненных работ снизился по сравнению с 2009 годом на 339 тыс.руб., составив 4038 тыс.руб., среднесписочная численность ООО «Коммунальник» 44 человека. Среднемесячная заработная плата достигла уровня 8450 руб., 1 полугодие 2009г. – 8687 рубля, т.е. на 237 рублей ниже, в том числе руководителя – 23100 руб. (2009г. – 23357, уменьшилось на 257 руб.)

   По  результатам балансовой комиссии от 28.05.2010г., проводимой по итогам 1 квартала 2010 года, ООО  «Коммунальник» было рекомендовано разработать  программу самоокупаемости по ипподрому, расположенному по адресу: РБ, Краснокамский район, 1700 м. севернее с. Николо-Березовка и представить на рассмотрение в Администрацию района. 

   Сводные данные по показателям  финансово- хозяйственной  деятельности ООО  «Коммунальник»

 

 

    2. Организационная структура предприятия (схема), функции главных специалистов 

   Мастер.

   Мастер  назначается и  увольняется директором предприятия. Подчиняется непосредственно директору, а по техническим вопросам главному инженеру.

   Квалификационные  требования: высшее техническое образование  и стаж работы  на производстве не менее 1 года, или  средне специальное  образование и стаж работы на производстве не менее 3-х лет. При отсутствии специального образования – стаж работы на производстве не менее 5 лет.

     Мастеру подчиняются  рабочие.

     Мастер участка  руководствуется  в своей деятельности  СНиПам, проектной  документации, действующими  приказами и распоряжениями  вышестоящих организаций,  должностной инструкцией.

   Обязанности.

• Составлять месячный план работы и организовывать его выполнение, обеспечивать выполнение планируемых показателей.
• Следить за соблюдением правил ТБ, а также правил пожарной безопасности при технической эксплуатации жилищного фонда.
• Организовывать и контролировать работу находящегося в его распоряжении

   рабочих с оформлением  необходимых документов, следить за соблюдением      трудовой дисциплин  и правил внутреннего  распорядка, принимать  участие в общественной работе.

   Вести учет отработанных работами часов, составлять расчеты, справки и другие материалы по оплате труда работников закрепленных за участком, производить перераспределение работников участка на период временного отсутствия.

• Обеспечивает правильное и безопасное производство работ,

   безопасную  эксплуатацию оборудования, механизмов, содержание рабочих мест.

• Непосредственно руководить сложными и опасными работами по заранее разработанному плану, проекту организации работ.
• Осуществляет постоянный контроль за исправным состоянием и правильной эксплуатацией оборудования, механизмов, приспособлений и инструментов.
• Ежедневно проверяет состояние оборудования, механизмов, рабочих мест, условий труда и обеспечивает устранение обнаруженных нарушений.

   Ответственность.

• Несет ответственность за состояние охраны труда на своем участке.
• Мастер в соответствии с действующим законодательством несет ответственность за выполнение возложенных на него настоящим положением обязанностей.
 

3. Объект строительства, документация 
   

   В соответствие в положениями  утвержденного Генерального плана с. Николо-Березовка, территория площадью около 125 га, примыкающая к восточной границе села, была определена как «Резервные селитебные территории».

   В соответствии с Земельным  и Градостроительным  кодексами РФ, ФЗ «О переводе земель и земельных участков из одной категории  в другую», на основании решения Совета сельского поселения Николо-Березовский сельсовет муниципального района Краснокамский район РБ «О переводе лесов I категории» от 4.07.2008 года № 104 и решения муниципального района Краснокамский район РБ «Об освоении земель восточной части села Николо-Березовка для индивидуальной жилищной застройки» от 16.07.2008 года № 22-22, и на основании проведенных администрацией муниципального района Краснокамский район РБ конкурсных процедур, разработан Проект планировки данной территории, для целей малоэтажного жилищного строительства.

   Согласно  распоряжения правительства  РБ №1137-р от 21 октября 2009 года, в границах земельного участка, площадью 125 га, из квартала 49 Николо-Березовского участкового лесничества, ГУ Янаульского лесничества, примыкающего к восточной границе села Николо-Березовка, было согласовано предложение о включении этого земельного участка в границы села Николо-Березовка.

   Определение параметров планируемого строительства зависит  от характера планировочной  организации, территории площадей предоставляемых земельных участков, а также, от физических параметров застройки – этажности и удельной площади (%) застройки земельных участков.

     Регулярная планировка, состоящая из прямоугольной  улично-дорожной  сети, позволяет максимально  плотно застроить территорию (в отличие от «свободной» планировки с улицами криволинейных очертаний).

   Задачи  максимального привлечения  инвестиций и застройщиков для быстрого и  качественного освоения территории, также  как и ее обеспечения  инженерной и транспортной инфраструктурой, определяют выбор в пользу регулярной (прямоугольной) планировочной структуры.