Министерство
образования и науки РФ
ФГАОУ ВПО
Уральский федеральный университет
Имени первого
президента России Б.Н. Ельцина
Факультет
непрерывных технологий образования
РЕФЕРАТ
На тему:основные
тенденции и закономерности развития
организации производства на отраслях
По дисцеплине:организация
строительного производства
Научный руководитель:Степанова
Н.Р
3 курс , группа 390609н
Студентка:Паникаровская
В.Н.
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание
Введение
1.Организация производственных
процессов
1.1Сущностная характеристика
организации производственных процессов
1.2.Основные принципы
организации производственныз процессов
1.3.Организационные
типы производства
2.Подготовка строительного
производства
2.1.Организационно
техническая подготовка
2.2.Проектирование
календарного плана
2.3.Проектирование
стройгенплана
3.Понятия о системе
строительных организаций
3.1.Участники строительства
3.2.Специфические
закономерности в организации строительного
производства
3.3.Организации
управления капитальным строительством
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Строительство
–одна из основных отрослей народного
хозяйства страны, обеспечивающая создание
новых , расширение и реконструкцию действующих
основных фондов. Капитальному строительству
принадлежит важная роль в развитии
всех отраслей производства , повышении
производительности общественного труда
, подьеме материального благосостояния
и культурного уровня жизни народа. Строительство
имеет повышенную , по сравнению с другими
отраслями , гибкость , возможность относительно
быстрого расширения обьемов срм применительно
к потребностям народного хозяйства в
целом. Это прежде всего относится к жилищному
строительству, как к самому эффективному
способу вывода самой строительной
отрасли из кризиса. Именно жилищное строительство
способно стать локомотивом , который
потянет за собой производство мебели
, лесоматериалов, пластмассовой и лакокрасочной
продукции, а вслед за ним машиностроение
и другие отрасли. Актуальность цели .Данная
работа показывает как осуществляется
подготовка к строительству. Задачи кратко
рассмотреть производственные процессы,
типы производств , как подготавливается
строительств , формирование календарного
плана , проектирование стройгенплана
и тд. Методы исследования теоретические. Присущие
рынку жесткие условия конкуренции разворвчивают
строительные фирмы лицом к потребителю.
Появилась необходимость изучать потенциальных
заказчиков , информировать их о своих
возможностях и достоинствах , а получив
заказ- тщательно исследовать поставщиков
и субподрядчиков.
1.Организация
производственных процессов
1.1Сущностная
характеристика, организации
производственных процессов
Производственный
процесс - это совокупность взаимосвязанных
действий людей, средств и предметов
труда, а также сил природы, направленных
на изготовление продукции (выполнение
работ, предоставление услуг).
Производственные
процессы классифицируются по отдельным
признакам[1,34]
.
По назначению Основные.
Процессы непосредственного изготовления
профильной По продукции. Во многих производствах
выделяют стадии: заготовительную, обрабатывающую
и сборочную. Вспомогательные.
Процессы изготовления продукции, которая
используется на предприятии для обеспечения
нормального осуществления основных процессов.
К вспомогательным относят ремонтное,
инструментальное, энергетическое хозяйства. Обслуживающие.
Обеспечивают нормальные условия для
осуществления основных и вспомогательных
процессов. К ним относятся складские
и транспортные процессы. По протеканию
во времени Дискретные (прерывистые).
Характеризуются цикличностью, связанной
с изготовлением изделий определенной
формы поштучно (машины, приборы, одежда,
обувь и т.п.). Непрерывные.
Процессы, характерные для производства
продукции, которая не имеет законченного
объема и формы (жидкие, сыпучие, газообразные
вещества По уровню автоматизации Ручные.
Осуществляются непосредственно работником,
физические усилия которого являются
основным источником Механизированные.
Процессы, выполняемые работником с помощью
машин. Автоматизированные.
Процессы, выполняемые машинами под контролем
работника. Автоматические.
Осуществляемые машинами без участия
работника по заранее разработанной программе.
1.2.Основные
принципы проектирования
и организации производственных
процессов Специализация - повышение
однородности производства посредством
сознательного ограничения номенклатуры
продукции и разнообразия операций. Пропорциональность
- согласованность пропускной способности
машин и производственных подразделений,
отдельных этапов производственного процесса. Параллельность
- одновременное выполнение отдельных
операций и процессов, достигаемое их
совмещением во времени. Прямоточность
- предметы труда должны передвигаться
по кратчайшим маршрутами на всех стадиях
и операциях производственного процесса. Непрерывность
- минимизация перерывов в структуре технологического
цикла в дискретном производстве с помощью
синхронизации операций, применения прогрессивных
методов оперативного управления производством. Ритмичность
- осуществление в определенном ритме
и планомерной повторяемости работы всех
подразделений предприятия равномерного
(в одинаковые промежутки времени) выпуска
продукции. Автоматичность - экономически
обоснованное отстранение человека от
непосредственного участия в выполнении
операций производственного процесса. Гибкость
- оперативная адаптация производственного
процесса к необходимому переходу на изготовление
другой продукции. Гомеостатичность - способность
производственной системы стабильно выполнять
свои функции в пределах допустимых отклонений.
1.3.Организационные
типы производства
Тип
производства - классификационная категория
производства, учитывающая его объективные
конкретные свойства (широту номенклатуры,
регулярность, стабильность и объем
выпуска продукции).[3,67]
Разновидности
организационных типов производства
таковы:
единичное
- производство, характеризующееся широкой
номенклатурой продукции и малым объемом
выпуска одинаковых изделий, повторное
изготовление которых осуществляется
через продолжительные промежутки времени
или совсем не производится;
серийное
- производство, имеющее ограниченную
номенклатуру продукции, а изготовление
отдельных изделий периодически повторяется
определенными партиями (сериями); общий
их выпуск должен быть достаточно большим;
оно бывает мелко-, средне - и крупносерийным;
массовое
- производство, отличающееся узкой
номенклатурой продукции (часто она ограничивается
одним типом и видом изделия), зато большим
объемом и длительным временем ее изготовления;
опытно-экспериментальное
~ производство, изготовляющее небольшие
партии (серии) изделий для проведения
исследовательских работ, испытаний, конструкторских
доработок.
Универсальным
показателем уровня специализации
рабочих мест является коэффициент
закрепления операций,
характеризующий количество технологических
операций в расчете на одно рабочее место
в месяц.
Наиболее
эффективным является массовое производство,
которое делает возможным применение
высокопроизводительного специального
оборудования и рациональной организации
производства (производственных процессов);
Технически
и организационно самым сложным
и наименее эффективным является
единичное производство.
2.ПОДГОТОВКА
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
2.1.Организационно-
техническая подготовка
Подготовка строительного производства
состоит из общей организационно-
технической подготовки ,выполняемой
до начала работ на строительной
площадке, и подготовке к строительству
обьекта , в течении которой производятся
вне- и внутриплощадочные работы, связаные
с освоением и организацией строительной
площадки и примыкающей к ней территории
. а также планово – экономические мероприятия.
Организационно-техническая подготовка
проводится заказчиком и предшествует
работам подготовительного периода.Должна
выполнятся в ссответствии с Правилами
о договорах подряда на капитальное строительство
и включать в том числе:[2,133] Организация
мероприятий до начало работ (заказчик) -обеспечение
проектно сметной документаци -отвод площадки
в натуре -,разработка и согласование титульного
списка -переселение лиц и органнизаций
с территории строительства -открытие
финансирования -заключения договоров
подрядов и субподрядов -решение об использовании
дорог, сетей , источников энергоресурсов
и тд -размещение заказов на оборудование -получение
разрешения в ГАСН на подготовительные
работы -организация поставок оборудования
. конструкций, материалов и изделий. Работы
подготовительного периода (Генподрядчик) -сдача
опорной геодезической сети -освобождение
строительной площадки :расчистка, снос
строений -инженерная подготовка територии:вертикальная
планировка,перекладка коммуникаций
-строительство постоянных зданий для
нужд строительства -устройство временных
дорог, сетей, источников энергосбережения -строительство
жилых поселков и материально технической
базы для 1-ой очереди( для неосвоенных
районов) -строительство сооружений и устройств
связи для управления строительством, Планово
– экономические мероприятия -подготовка
перспективного и текущего плана работы
СМО -решение вопросов о необходимости
передислокации или изменения мощности
СМО -заключения генеральных и годовых
договоров подряда -разработка на основе
внутрипостроечных титульных списков
программы работ СМО -разработка ППР
2.2
ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЛЕНДАРНОГО
ПЛАНА
К календарным планам относятся
все документы по планированию
, в которых на основе объемов СМР и принятых
организационно-технологических решений
определены последовательность и сроки
осуществления строительства , КП являются
основными документами в составе ПОС и
ППР КП строительства обьекта в виде линейного
или сетевого графика предназначен для
определения последовательности и сроков
выполнения общестроительных и монтажных
работ . Эти сроки устанавливаются в результате
рациональной увязки сроков выполнения
отдельных видов работ . учета состава
и количества основных ресурсов, в первую
очередь рабочих бригад, и ведущих механизмов
, а также специфических условий района
строительства , отдельной площадки и
ряда других существенных факторов. [5,167]
По КП рассчитываются во времяни потребность
в трудовых и материально-технических
ресурсах а, также сроки поставок всех
видов оборудования.На основе КП ведут
контроль за ходом работ и координируют
работу исполнителей. Порядок разработки
КП : -составляют перечень работ -в соответствии
с ним по каждому виду работ определяется
их объемы -производят выбор методов
производства основных работ и ведущих
машин -рассчитывают нормативную и машино
и- трудоемкость -определяют состав бригад
и звеньев -выявляют технологическую последовательность
работ -устанавливают сменность работ
-определяют продолжительность отдельных
работ и их совмещение между собой -сопоставляют
расчетную продолжительность с нормативной
и вводят необходимые поправки -на основе
выполненного плана разрабатывают графики
потребности в ресурсах и их обеспечения. Исходными
данными для разработки КП в составе ППР
служат: -КП в составе ПОС -нормативы продолжительности
работ или директивное задание -технологические
карты на строительные ,монтажные и специальные
виды работ -РД и сметы -данные об организациях
– участниках строительства . составе
бригад и достигнутой ими производительности
, имеющихся механизмах и возможности
получения необходимых ресурсов.
2.3.Проектирование
стройген плана
Стройгенпланом называют генеральный
план площадки на котором показана расстановка
основных монтажных и грузоподьемных
механизмов , временных зданий , сооружений
и установок . возводимых и используемых
в период строительства. СГП предназначен
для определения состава и размещения
объектов строительного хозяйства в целях
максимальной эффективности их использования
и с учетом соблюдения требований охраны
труда .СПГ важнейшая составная часть
технической документации . Различают
общеплощадочный и объектный СПГ. Общеплощадочный
СГП дает принципиальные решения по организации
строительного хозяйства всей площадки
в целом и выполняется проектной организацией
на стадии проекта или РП. Объектный СГП
детально решает организацию той части
строительного хозяйства . которая непосредственно
связана с сооружениями данного объекта
и охватывает территорию , примыкающую
к нему.Составляется на на одно или несколько
зданий . на стадии рабочей документации
в составе ППР. Общие принципы проектирования:
Временные здания, сооружения и установки
располагают на территориях,не предназначенные
под застройку до конца строительства
;решения СГП должны обеспечивать рациональное
прохождение грузопотоков на площадке
путем сокращения числа перегрузок и уменьшения
расстояния перевозок.Это требование
относится к массовым и особо тяжелым
грузам. Принятые в СГП решения должны
отвечать требованиям техники безопасности
и условиям охраны окружающей среды.
3.Понятие
о системе строительных организаций
3.1.Участники
строительства
Строительство –крупнейшая отросль
народного хозяйства , которой принадлежит
ведущая роль в развитии производственных
сил и уровня благосостояния народа.К
основным участникам строительства относятся: -Инвестор
–юридическое или физическое лицо -Девелопер-разновидность
инвестора – лицо вкладывающее средства
в развитие городских или пригородных
земель(освоение территорий,прокладка
коммуникаций и дорог) с последующей продажей
застроенных и незастроеных участков. -Застройщик-юридическое
или физическое лицо офицально заявившее
о намерении осуществлять строительство
определенного обьекта и получившее на
это разрешение. -Заказчик-юридическое
или физическое лицо заключившее договор
подряда на строительство обьекта недвижимости
, размещают заказы на его осуществление
подрядным организациям,обеспечивает
финансирование, развитие и конт роль
в период производство работ. -Пользователь-лицо
использующее обьект на правах собственности
или получившее право пользования от собственника. -Эксплуатирующая
организация-лицо осуществляющее на правах
собственника или по поручению соьственника
техническую эксплуатацию обьекта. -Проектировщик-юридическое
или физическое лицо разабатывающее по
заказу и договору проектную и сметную
документацию на новое строительство -Подрядчик-юридическое
или физическое лицо выполняющее комплекс
работ по строителству обьекта .Привлекаемый
к работе исполнитель должен иметь лицензию
на те виды деятельности , где это предусмотрено
законом.Договор с заказчиком заключает
генеральный подрядчик – центральная
фигура в строительстве.Возглавляет стротельство
и отвечает перед заказчиком за своевременное
и качественное осуществление проекта
и сдачк обьекта в срок. -Менеджер-профессиональный
управляющий, выполняющий функции управления
на всех или отдельных стадиях инвестиционного
цикла. -Проект менеджер- выполняет толко
управленческие функции в интересах нанявшего
его владельца , не вмешиваясь в хозяйственно-экономическую
жизнь деятельность участников строительства. -Поставщик
юридическое или физическое лицо поставляющее
необходимую для строительства продукцию
-Транспортная организация юридическое
или физическое лицо осуществляющее по
договорам с подрядчиком внешние и внутрипостроечные
перевозки ресурсов. -Банк юридическое
лицо осуществляющее кредитно-расчетные
и другое банковское обслуживание посредством
финансовых операций . -Научно-исследовательская
организация юридическое или физическое
лицо , выполняющее по заданию Госстроя
РФ, министерств и ведомств или по прямым
договорам с с заказчиками ,проектировщиками
и подрядчиками научно-исследовательские
работы.