Разработка антикризисной стратегии организации

Необходимость стратегического управления российскими предприятиями обусловлена следующими предпосылками. Во-первых, быстрые изменения внешней среды стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Во-вторых, в российском бизнесе наблюдаются активные интеграционные процессы. В-третьих, влияние процесса глобализации бизнеса, в котором стираются национальные различия и предпочтения, происходит стандартизация потребления. Очень важно в этой ситуации определить специфику и приоритеты развития организаций, основанных на их сравнительных преимуществах, разрабатывая стратегию работы в конкурентной среде.

Введение......................................................................................................3
Глава 1 Теоретические аспекты разработки антикризисной стратегии предприятия...........................................................................................................4
1. Стратегия в антикризисном управлении...........................................4
2. Виды экономических стратегий антикризисного управления........7
Глава 2 Разработка и оптимизация антикризисной стратегии...............14
2.1 Разработка антикризисной стратегии.................................................14
2.2 Оптимизация управления предприятием в состоянии кризиса.......20
Заключение.................................................................................................26
Список литературы....................................................................................27