Анализ материалоемкости

     - производственные запасы состоят  из основной суммы собственных  оборотных средств, поэтому ускорение  их оборачиваемости – большой  резерв повышения эффективности;

     - правильная организация управления  материальными ресурсами – условие  ритмичности производства;

     - ужесточение нормирования потребления  материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии.

     Создание  и хранение запасов сопряжено  с большими затратами, ежегодная  сумма этих затрат, по оценкам зарубежной статистики, обычно превышает четвёртую  часть стоимости самих запасов.

     Поэтому очень важно в условиях рынка  определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.

     Расходы на создание и хранение запасов зависят  от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и  других.

     Но, в то же время при создании и  хранении запасов надо принимать  во внимание и не стоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем). Важным является также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более важное значение, чем цена ресурса.

     Важнейшим условием для совершенствования  управления материальными ресурсами  является снижение их затрат на единицу  продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать  нормы расходования материалов.

     К материальным ресурсам, нормы затрат на которые устанавливаются в  натуральных измерителях, относятся  сырьё и материалы, топливо и  энергия на технологические цели, полуфабрикаты собственного производства, приспособления целевого назначения и  отдельные виды материалов вспомогательного технологического назначения. По остальным  материальным ресурсам (запасные части, материалы для ухода за технологическим  оборудованием и текущего ремонта  зданий и сооружений) затраты нормируются  по укрупнённым нормативам с учётом вида и объёма работ, они являются составной частью сметных ставок расходов по обслуживанию производства и управлению, включая расходы  на содержание и эксплуатацию информационно- технических центров.

     Под нормой расхода материальных ресурсов понимаются их максимально допустимые величины, при которых обеспечивается производство единицы продукции (изделия) определённого вида и установленного качества в условиях налаженного  производства. Нормирование материальных ресурсов включает разработку, утверждение, внедрение и использование установленных  норм и нормативов расхода в конкретных производственных условиях.

     В системе материальных норм выделяют четыре основные группы норм:

     - нормы расхода в основном производстве;

     - нормы расхода на вспомогательные  и прочие нужды;

     - нормы расхода топливно-энергетических  ресурсов;

     - нормы расхода на ремонт и  эксплуатацию основных средств.

     Формирование  норм по каждой группе состоит, как  правило, из двух этапов: расчёта индивидуальных норм и формирования укрупнённых (сводных) норм.

     В состав норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции не включаются потери и отходы сверх утверждённых норм и нормативов естественной убыли, потери при транспортировке и  хранении, а также затраты, обусловленные  отступлением от установленных требований к качеству сырья и материалов, связанные с производственным браком, испытанием новых образцов, ремонтом оборудования, отработкой технологических  схем и агрегатов, нарушением и отступлением от регламентированных процессов и режимов работы, профилактикой оборудования, и другие аналитические виды затрат. Нормы расхода материальных ресурсов устанавливаются с точностью не менее 0,05% расчётного значения нормы.

     Нормирование  производится по каждому элементу материальных затрат исходя из особенностей использования  материалов.

     Норматив  по сырью и основным материалам определяется исходя из однодневного расхода соответствующего вида материалов, взятых по смете затрат на производство по кварталу с наибольшим объёмом производства и нормы  запаса в днях.

     Итак, одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия  является их нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации товаров. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации товаров.

     В условиях рыночной экономики одной  из важнейших задач каждого предприятия  становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты  составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно  зависит величина прибыли. А прибыль  в условиях рыночной экономики - основной источник жизнеобеспечения предприятия.

     Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

     На  каждом предприятии имеются резервы  экономии материальных ресурсов. 
Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но ещё не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

     С точки зрения сферы возникновения  и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут  быть подразделены на три группы:

     - народнохозяйственные – к ним  относятся резервы, которые имеют  большое значение для народного  хозяйства и всех его отраслей: установление прогрессивных пропорций  в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития  прогрессивных отраслей), в добыче  и производстве экономичных, искусственных  и синтетических видов сырья  и материалов; совершенствование  структуры топливно-энергетического  комплекса; совершенствование всего  хозяйственного механизма;

     - общепромышленно-межотраслевые резервы – их мобилизация зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (чёрная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. К таким резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов;

     - внутрипроизводственные резервы  – это возможности улучшения  использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с  совершенствованием техники, технологии  и организации процессов производства, освоением более совершенных  типов и моделей изделий, повышением  качества продукции в конкретных  отраслях и подотраслях промышленности.

     Экономия  материальных ресурсов связана с  нормированием их

     Мониторинг материальных ресурсов. Система мониторинга, созданная на предприятии, обеспечивает менеджмент фактическими данными о размерах материальных ресурсов, информацией о времени задержек поставок и платежей и результатами анализа отклонений от установленных нормативов. Кроме того, с ее помощью отслеживаются величины затратного, кредитного и чистого циклов.

     Внутренний контроль системы учета материальных ценностей включает в себя проведение плановых и внеплановых инвентаризаций, установку контрольных приборов и оборудования.

     Приобретение и установка контрольного оборудования требуют от компании дополнительных затрат. Однако эти расходы экономически оправданны, т. к. они не только направлены на обеспечение сохранности имущества, но и позволяют получить дополнительную управленческую информацию о технологических процессах и корректно учесть выпуск произведенной продукции.

      Хорошие результаты дает независимый анализ оборачиваемости сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции с целью выявления медленно оборачиваемых позиций и продажи неликвидных активов.

      Применяя вышеперечисленные методы в управлении материальными ресурсами, компания получает возможность реально сэкономить, сократив стоимость закупок в среднем на 5–7 процентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Важным  условием эффективного использования  материальных ресурсов и выполнения задания по выпуску продукции  является обеспеченность ими предприятия.

     Анализ  обеспеченности предприятия материальными  ресурсами начинают с оценки обоснованности планирования потребности в материальных ресурсах.

     Своевременное поступление и эффективное использование  материальных ресурсов обеспечивает бесперебойную, ритмичную работу, выполнение бизнес-плана  и увеличение прибыли. Необоснованный излишек может приводить к  замедлению оборачиваемости оборотных  средств, что ухудшает финансовое состояние. Особенностью российской хозяйственной  практики является то, что многие хозяйствующие  субъекты создают запасы в виде высоколиквидных  средств (бензин, спирт, т. п.). Отсюда следует, что хозяйствующий субъект должен иметь оптимальный запас материальных ресурсов по количеству, качеству, ассортименту.

     В современных условиях хозяйствующие  субъекты самостоятельно определяют исходя из программы выпуска:

• величину потребляемых ресурсов, их качество,
• поставщиков и основные базы,
• сроки поступления.

     Исходя  из технологического процесса и других особенностей производства определяют норму расхода, норму запаса, выявляют не купленные материалы с точки зрения ассортимента выпуска, определяют меры по их реализации. 
 

Список  литературы

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.-215 с.
2. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно - финансовой деятельности предприятия.- СПб: Политехника, 2006. - 127 с.
3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М, 2007. - 417 с.
4. Ковалев В.В.,Волкова О.Н.Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2002.— 424 с.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. - М.: Перспектива, 2008. - с. 345.
6. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. -  672с.
7. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 5-е издание, перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2009. -536с.
8. Савицкая Г. В., Теория хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 288с.
9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева,
10. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Колчиной Л.В. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - с. 413.
11. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.