Актуальность логистики для российской экономики на современном этапе её развития

 

 

Для наглядности  полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (рисунок  3).

 

Рисунок 3 – Транспортно-заготовительные расходы на ОАО «ДОМ»

 

По результатам  расчётов (и исходя из диаграммы) можно  сделать вывод, что большую часть  в суммарных транспортно-заготовительных  расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы  по доставке, погрузке и разгрузке  покупных изделий и полуфабрикатов. По диаграмме можно заметить также, что графики имеют схожую тенденцию в развитии, но не параллельны друг другу. Это связано с тем, что транспортно-заготовительные расходы на покупные изделия и полуфабрикаты резко выше, чем соответствующие расходы на  сырье и материалы.

Потери  от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей  формуле:

 

З_ОМ = Рл * З_ПР* Д =0,5 *Ц * Qп  *k * Д,  руб./мес. (8)

где Рл –величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца(часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

    Зпр – величина месячного производственного запаса, шт.;

     Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом  средней рентабельности  производства  или изделий). Например, если средняя  рентабельность производства холодильников  составляет 15%, то данный  коэффициент  «Д» можно принять равным 0,15;

    Ц – цена материального ресурса, руб./шт;   

     K –количество поставок;

Результаты  расчётов потерь от «омертвления» можно  свести в табл.5

 

Таблица 5 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в производственных запасах

Месяц	Рл	Ц,	Qмес,	K,	Qп,	Д,	ЗОМ,
		руб./шт	шт/мес	парт.	шт/парт		руб./мес.
1	2	3	4	5	6	7	8
Расчет потерь от омертвления по сырью  и материалам
январь	0,5	185	1200	2	600	0,15	16650
февраль	0,5	185	1100	2	550	0,15	15262,5
март	0,5	185	1200	2	600	0,15	16650
апрель	0,5	185	2100	2	1050	0,15	29137,5
май	0,5	185	1700	2	850	0,15	23587,5
июнь	0,5	185	900	2	450	0,15	12487,5
июль	0,5	185	1200	2	600	0,15	16650
август	0,5	185	1700	2	850	0,15	23587,5
сентябрь	0,5	185	2000	2	1000	0,15	27750
октябрь	0,5	185	1900	2	950	0,15	26362,5
ноябрь	0,5	185	1800	2	900	0,15	24975
декабрь	0,5	185	2000	2	1000	0,15	27750
ИТОГО			18800				260850

 

 

Продолжение таблицы 5

1	2		3	4	5	6	7	8
Расчет потерь от омертвления по покупным изделиям и полуфабрикатам
январь		0,5	746	1200	4	300	0,15	67140
февраль		0,5	746	1100	4	275	0,15	61545
март		0,5	746	1200	4	300	0,15	67140
апрель		0,5	746	2100	4	525	0,15	117495
май		0,5	746	1700	4	425	0,15	95115
июнь		0,5	746	900	4	225	0,15	50355
июль		0,5	746	1200	4	300	0,15	67140
август		0,5	746	1700	4	425	0,15	95115
сентябрь		0,5	746	2000	4	500	0,15	111900
октябрь		0,5	746	1900	4	475	0,15	106305
ноябрь		0,5	746	1800	4	450	0,15	100710
декабрь		0,5	746	2000	4	500	0,15	111900
ИТОГО				18800				1051860
ВСЕГО								1312710

 

 

 

 

В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления»  средств в производственных запасах. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны  в апреле из-за увеличения в этот месяц объёма выпуска холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в июне (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).

 

Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на снабжение в месяц. Результаты расчётов сведём в таблицу 6. Таблица 6 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в данном разделе курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 1-5. а также посчитаны затраты на единицу продукции.

 

 

 

 

 

Таблица 6 – Общие затраты в звене «Снабжение», руб./мес.

Месяц	Затраты на содержание  руб./мес.	Расходы транспортно- заготовитель-ные,руб./мес.	Потери от «омервления» средств, руб./мес.	Суммарные затраты на снабжение, руб./мес.	Объем выпуска холодильни-ков, шт/мес.	Затраты на снабжение на единицу продукции, руб./шт.
январь	15400	24048	83790	123238	1200	102,7
февраль	15400	22044	76807,5	114251,5	1100	103,87
март	15400	24048	83790	123238	1200	102,7
апрель	63769,05	42084	146632,5	252485,55	2100	120,23
май	17594,12	34068	118702,5	170364,62	1700	100,21
июнь	15400	18036	62842,5	96278,5	900	106,98
июль	15400	24048	83790	123238	1200	102,7
август	17594,12	34068	118702,5	170364,62	1700	100,21
сентябрь	47090	40080	139650	226820	2000	113,41
октябрь	33555,26	38076	132667,5	204298,76	1900	107,53
ноябрь	23688,89	36072	125685	185445,89	1800	103,03
декабрь	47090	40080	139650	226820	2000	113,41
ИТОГО	327381,44	376752	1312710	2016843,44	18800	1276,98

 

Для наглядности  построим различные графики (см. рис. 4 - 6)

 

Рисунок 4 – Структура затрат в звене «Снабжение»

Рисунок 5 – Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции

 

Рисунок 6 – Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции

На рисунке  4 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание складов и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» капитала составляют примерно 65% от общей суммы и играют наибольшую роль (наименьшую роль играют затраты на содержание складов – 16%). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию именно потерь от «омертвления» капитала.

Рисунки 5 и 6 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. Можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции. В общем же удельные затраты снижаются с ростом объёмов выпуска. Однако, при не оптимальной загрузке складов (использование дополнительных площадей) затраты на единицу увеличиваются, что можно видеть на рис. 6 (месяцы ноябрь, октябрь, сентябрь, декабрь и апрель)

 

Таким образом, в данном разделе мы произвели  расчёт суммарных затрат на снабжение  на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу  выпускаемой продукции. Получили следующие  результаты.

Затраты на содержание запасов максимальны  в апреле, за счёт использования в этом месяце дополнительных складских площадей.

Проанализировав структуру транспортно-заготовительных  расходов, заметили, что большую  часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий  и полуфабрикатов.

Также были посчитаны потери от «омертвления»  капитала, в результате получили, что  они максимальны в апреле (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июне.

Общие затраты  максимальны в апреле и минимальны в июне (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции максимальны в апреле и минимальны в августе. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение».

2.2 Оценка затрат в логистическом  звене «Производство»

 

В данном пункте используя данные, указанные  в приложении, определим затраты  в сфере производства, и отразим  результаты расчётов в таблице 9.

 

Таблица 7 – Затраты в звене «Производство»

Месяц	Зарплата производ. рабочих, руб./шт.	Объём выпуска продукции, шт./мес.	Зарплата производ. рабочих, руб./мес.	Цеховые расходы, руб./мес.	Общезаводские расходы, руб./мес.	Суммарные   затраты, руб./мес.	Затраты на единицу продукции, руб./шт.
1	2	3	4	5	6	7	8
январь	330	1200	396000	714000	571000	1681000	1400,83
февраль	330	1100	363000	714000	571000	1648000	1498,18
март	330	1200	396000	714000	571000	1681000	1400,83
апрель	330	2100	693000	714000	571000	1978000	941,9
май	330	1700	561000	714000	571000	1846000	1085,88
июнь	330	900	297000	714000	571000	1582000	1757,78
июль	330	1200	396000	714000	571000	1681000	1400,83
август	330	1700	561000	714000	571000	1846000	1085,88
сентябрь	330	2000	660000	714000	571000	1945000	972,5
октябрь	330	1900	627000	714000	571000	1912000	1006,32
ноябрь	330	1800	594000	714000	571000	1879000	1043,89
декабрь	330	2000	660000	714000	571000	1945000	972,5
ИТОГО		18800	6204000	8568000	6852000	21624000	14567,32