Анализ деловой активности

      ООО «Дальвуд» (правопреемник ТОО СП «Муданцзян-Кавалерово») основано в  марте 1992 г. в п. Кавалерово Приморского края.

Общество  является юридическим лицом, имеет  обособленное  имущество, самостоятельный  баланс, расчетный счет в российском банке, действует на основании упредительных  документов, в соответствии с действующим  законодательством.

     ООО «Дальвуд» создано в целях  извлечения прибыли  от предпринимательской  деятельности, направленной на удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах, услугах.

      Основными направлениями деятельности предприятия  являются:

1. Лесозаготовка и переработка древесины;
2. Экспортная поставка пиловочника в Восточно-Азиатский регион;
3. Производство пиломатериалов и иных изделий из древесины;
4. Производство столярных изделий;
5. Торгово-закупочная, посредническая деятельность.

Акционерами, владеющими 10% и более акций являются:

1. ОАО «Терней-лес» - 20% - один из основных деловых партеров предприятия
2. Щербаков В.Ф. – 10% - генеральный директор ОАО «Терней-лес»
3. Макаров С.Г. – 32% - генеральный директор ООО «Дальвуд».

     Возможность дополнительного финансирования со стороны уже имеющихся в настоящее  время акционеров отсутствует.

      Почти за 8 лет стабильной работы предприятие  собственными силами построило автобазу (боксы для большегрузных автомобилей, ремонтные помещения, складские  помещения), приобрело в собственность  магазин «Надежда», несколько автомобилей  для перевозки леса, лесозаготовительную  технику (две трелево-погрузочные  машины «форвардер», бульдозер).

      ООО «Дальвуд» арендует административное здание, расположенное в центре пгт. Кавалерово. Предприятие имеет следующие  здания:

1. Цех мебели, швейный  цех, магазин, расположенный в центре поселка;
2. Цех деревопеработки в п. Рудный-1, рядом с центральной автотрассой в 8 км от пгт. Кавалерово;
3. Автотранспортный цех и ремонтные мастерские, находящиеся в черте пгт. Кавалерово, в 4 км от административного здания.

      Получаемая  продукция (обрезной пиломатериал) будет  использоваться в следующих целях:

1. Для поставки на экспорт через ОАО «Терней-лес»;
2. Для строительных нужд района и края;
3. Может быть пущена в переработку на изготовление комплектующих изделий для строительства жилья и производственных зданий. Для изготовления столярных изделий, мягкой мебели.

      Возможными  конкурентами являются мелкие разрозненные компании, которые оснащены отечественным  оборудованием  и не имеют собственного лесосечного фонда, работают на покупном сырье. Серьезной конкуренции не эти компании не составляют.  
 

Основные  цели на ближайшие пять лет:

1. Углубленная переработка древесины с целью выхода на мировой рынок по продаже пиломатериалов;
2. Заготовка леса и его экспортирование.

      Для достижения этой цели предприятию необходимо приобретение автоматизированной линии  по производству пиломатериалов.

      Руководит предприятием генеральный директор Макаров Сергей Григорьевич. Опыт руководящей  работы 19 лет, 8 лет возглавляет ООО  «Дальвуд». Зам директора по лесозаготовкам – Трофимов Анатолий Николаевич, в  ОО «Дальвуд» работает с 1999г.  Главный  бухгалтер – Янчук Лариса Леонидовна. В должности главного бухгалтера работает 8 лет. 

Таблица 2.1- Основные экономические показатели деятельности за 2008 год

ООО «Дальвуд»      

        

R _{продукции н.п.} = * 100 = 0,5 (%)

R _{продукции к.п.} = * 100 = 0,8 (%)

R _{продаж н.п.} = * 100 = 0,3 (%)

R _{продаж к.п.} = * 100 = 0,5 (%)

R _{активов н.п.} = * 100 = 1,05 (%)

R _{активов к.п.} = * 100 = 0,9 (%)

      По  расчетам из таблицы можно судить о снижении выручки к концу года  почти на 30%, несмотря на то, что себестоимость продукции уменьшилась на больший процент, чем выручка (32%), следовательно, и валовая прибыль упала на 25,5%, даже при условии сокращения коммерческих и управленческих расходов (приближенно в равных долях). Все вышеперечисленное привело к упадку прибыли от продаж в размере более половины от суммы, имевшейся на начало периода (по итогам 2007 года). Несмотря на все эти отрицательные показатели к концу года предприятию удалось сохранить чистую прибыль в положительном значении, в основном это произошло за счет операций связанных с налоговыми активами и налоговыми обязательствами. Все эти снижения привели к малому проценту рентабельности.

      Рентабельность продукции за год возросло на 0,3 копейки, это произошло из-за увеличения чистой прибыли и снижения затрат на производство реализованной продукции. Рентабельность продаж на начало года составляла 0,3 %, к концу 2008 года достигла 0,5%.  А в рентабельности  активов, наоборот, наблюдается тенденция к снижению значения, на начало года она составляла 1,05%, а к концу упала на 0,15% по причине изменения чистой прибыли и изменений в составе оборотных и внеоборотных активов.

      2.2 Анализ состава и структуры активов предприятия

 

      Горизонтальный  анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за два прошедших периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы. 

Таблица 2.2 - Горизонтальный анализ  активов баланса 

        

      Основные  средства за анализируемый период выбыли на сумму 1193 тыс. руб., что составило 12,25%. Отложенные налоговые активы за год возросли в 8 раз, которые в будущих периодах будут уменьшать налоговые обязательства. Итог суммы медленно реализуемых активов упал с 9760 тыс.руб. до 8623 тыс.руб.

      Запасов на складе образовалось на 4393 тыс.руб., темп прироста которых равен 86,54%. Большую  долю прироста запасов образовала готовая  продукция на складе, которая увеличилась  почти в 2 раза.

      Долгосрочная  дебиторская  задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев) погашена в конце отчетного года, а краткосрочная дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев) возросла на 3225 тыс. руб.

      За  год предприятие приобрело краткосрочные  финансовые вложения на сумму 2091 тыс. руб., денежная масса на конец года равна 1000 руб., в течение года предприятие  вложилось в краткосрочные ценные бумаги и погасило часть краткосрочной  кредиторской задолженности.

      Итог  быстро-, медленно- и труднореализуемых  активов (оборотных) составил 22708 тыс.руб., это на 45,67% выше суммы начального значения на 2008 год. По итогам отчетного  года активы приравнены к сумме 31331 тыс. руб., что составило 123,6 % всех активов на начало отчетного периода.

      Вертикальный  анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения. 

Таблица 2.3- Вертикальный анализ активов баланса ООО «Дальвуд»