Центросоюз  Российской Федерации

Краснодарский механико-технологический  колледж

КУРСОВАЯ  РАБОТА

                              по предмету :

МИКРОЭКОНОМИКА

   Тема : Бизнес  – план торгового предприятия

               «Кроу». 
 
 
 

            

                                        Выполнила студентка:

                                                  Голубь Ю.В.

                                                  специальность0601 группы Б-9-3А

                                                  Руководитель: Седакова Т.В.  

Оценка________________

«___» ____________1998г.

  ___________ Седакова  Т.В. 
 
 
 

          

                                         Краснодар 1998г.

                                                  Введение                                

 

        В рыночной экономике бизнес  – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах  предпринимательства . Бизнес –  план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации .

        Бизнес - план является  постоянным  документом ; он систематически обновляется  , в него вносятся изменения  , связанные как с переменами , происходящими внутри фирмы , так и изменениями на рынке , где действует фирма , так и в экономике в целом .Бизнес – план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями . Его , как правило , составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны :     мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов .

        Таким образом , бизнес – план  является не только внутренним  документом фирмы , но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов . Перед тем как рискнуть некоторым капиталом , инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки  проекта и осведомлены о его эффективности .

        В отличие от западных стран   деловое планирование России имеет ряд особенностей . Это объясняется тем , что специальная литература , в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес – планов , бизнес – проектов и бизнес – справок , в основном переводная . В ней подробно излагаются вопросы бизнес – планирования применительно к фирмам , работающим по законам развитой рыночной экономики . Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес – планирования , да и рыночные отношения ещё весьма далеки от желаемого уровня.

        Российское законодательство в  настоящее время не закрепляет  обязательность разработки бизнес – планов . Он является новым документом для большинства российских предприятий . Даже в настоящее время широко распространена позиция отрицающая целесообразность разработки развёрнутого бизнес – плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико – экономическое обоснование . Считается , что отсутствие проработанного бизнес – плана может быть компенсировано знанием «глубины» отечественного бизнеса и интуиции . 
 
 

1. Что такое  предпринимательство ?

 

        Предпринимательство – это ответственность  , риск , оперативность , гибкость  в принятии решений и использовании  ресурсов , нацелено на получение доходов и дополнительного развития предприятия .

        В современном обществе это  особый вид деятельности , в основе  которой лежит полная экономическая свобода в принятии решений .

        Сущность предпринимательской деятельности  – развитие , направленное на расширение сферы деятельности , позволяющей получение максимальной прибыли .

        Предпринимательство прежде всего  мыслительный процесс . Но уровень  успеха не может не отражать  уровень мышления , хотя однако  этого не достаточно .Очень большую роль играет случай , удача , везение. Именно о попытке помочь каждому индивиду выработать свой собственный стереотип и сводится основная задача курса предпринимательства . На основе этого индивид конструктирует в своём сознании собственную картину мира , как исходную базу для анализа любого выявленного фактора , характеризующего окружающую среду .

        Таким образом , в профессиональном  смысле предпринимательство рассматривается как умение организовать естественный бизнес и достаточно усиленно осуществлять функции , связанные с ведением собственного дела .

        Для высокой эффективности работы , деятельность предпринимателя  должна обязательно планироваться  . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.  Бизнес  – план , его цели и задачи . Содержание и разделы бизнес - плана

    

        Особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план . Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то , что риск достаточно велик . Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес – план .

        Бизнес – план  – это документ , который описывает все основные  аспекты будущего коммерческого дела , анализирует все проблемы , с которыми оно может столкнуться , а также определяет способы решения этих проблем . Он является основным средством менеджмента . В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения . Основными целями разработки бизнес – плана являются :

• приватизация объектов государственной и муниципальной собственности
• осуществление инвестиционных проектов
• реализация отдельных коммерческих операций
• эмиссия ценных бумаг
• определение перспектив развития фирмы
• проведение реорганизационных мероприятий , применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство)
• финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса

        Бизнес – план выполняет девять  основных функций , как внешних  , так и внутренних , жизненно важных  для деятельности самого предприятия .

1. Хорошо отпечатанный и оформленный бизнес- план – лучшая визитная карточка для бизнесмена . С его помощью стандартизируется процесс ознакомления с предприятием .
2. На известном этапе экономического развития и становления рынка , рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие бизнес – плана начнёт восприниматься как нечто абсурдное и вызове настороженное  со стороны  партнеров , кредиторов и клиентов .Наличие бизнес – плана обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
3. Привлечение денег для развития дела невозможно без того материала , который содержится в бизнес – плане .
4. Наличие бизнес – плана чисто психологически вызывает ощущение основательности , солидности предпринимательского начинания , его владельца .
5. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия .
6. Бизнес – план помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия , которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу .
7. Придаёт бизнесу целенаправленность т.е. чёткое определение конечных и промежуточных целей . 
8. Бизнес – план – это инструмент контроля и управления позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям .
9. В процессе составления бизнес – план является мощным инструментом самообучения , основой для сопоставления с фактическими достижениями.

        Чем больше нестабильность во  внешней среде , тем больше  порядка должно быть во внутренней  организации действий предприятия  , тем больше внимания следует  уделять разработке стратегии  рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий.

        Бизнес – план помогает решить 4 основные задачи :

1. Изучить ёмкость рынка
2. Оценить затраты
3. Обнаружить «подводные камни»
4. Определить финансово-экономические показатели

        Также о бизнес – плане можно сказать , что это постоянно действующий документ , в который вносят изменения и дополнения .

        Обработав литературу различных  авторов по составлению бизнес  – плана я выбрала нижеследующий план :

1. Резюме
2. Характеристика предприятия
3. Описание товаров и услуг
4. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
5. Стратегия маркетинга
6. Плановый объем продаж
7. Организационный план
8. Финансовый план

        В данной работе я предлагаю  рассмотреть бизнес – план , который  был составлен мной для частного предприятия «Кроу» по реализации швейных товаров через розничную торговую сеть. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 2.1. Резюме  

 
 
 
 
 
 
 
 
 

                            2.2. Характеристика предприятия. 

        Частное предприятие «Кроу» расположено  по адресу улица Красная , 75.

Здание  помещения предприятия занимает площадь 80 квадратных метров и находится  в центре города , в удобном для  подъезда на общественном транспорте месте . Такое выгодное месторасположение способно обеспечить предприятию более или менее постоянную клиентуру , что позволяет планировать деятельность предприятия , налаживать доверительные отношения с клиентами .

        Основным направлением деятельности частного предприятия «Кроу» является продажа швейных и сопутствующих товаров населению и оказание дополнительных услуг. Товар магазина отличается от товара на рынке качеством , дизайном , доступными ценами . Он пользуется спросом у населения т.к. удовлетворяет потребности покупателя .

        Предприятие «Кроу» работает  с 9 до 19 часов . .В  субботу  и воскресенье с 10 до 17-30 .  Выходной  день – понедельник

        Для обеспечения нормальной бесперебойной  работы в магазине стоит 1 кассовый  аппарат , зарегистрированный в Г.Н.И.

        Нормативные и учредительные  документы :

1. Регистрация Ч.П. от 5.11.97г.
2. КЗОТ Р.Ф.
3. Закон Р.Ф. о налоге на прибыль предприятий и организаций от 27.12.91г.
4. Закон Р.Ф. о бухгалтерском учёте от 21.11.96г.
5. Постановление местной администрации о регистрации предприятия от 20.11.97г.
6. Устав предприятия
7. Лицензия на розничную торговлю Г.Н.И. от 29.11.97г.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                              2.3. Описание товаров и услуг  . 

        Магазин «Кроу» предлагает ассортимент следующих товаров :

• мужская и женская одежда
• обувь
• галантерея

        По сравнению с аналогичными  товарами , уже имеющимися на рынке  , наш товар превосходит их  по качеству , одновременно имея такие же цены.