Анализ производства и себестоимости основной продукции в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области

 

 

 

Введение

В современных условиях хозяйствования производства и себестоимости продукции является важнейшей целью и фактором развития коммерческой организации. В условиях жесткой конкуренции возрастает роль себестоимости как основного фактора образования прибыли. Задачи анализа и управления производством и себестоимостью могут быть различными. Можно выделить такие задачи как определение факторов, повлиявших на динамику показателей, выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции.  
           В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции.  
В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.  
           Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны. Себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования прибыли. Если она повысилась, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшиться за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления.  
           В настоящее время в условиях экономического кризиса, когда усиливается конкурентная борьба на внутреннем и внешнем рынках сбыта, снижение себестоимости продукции приобретает особенно большое значение. В связи с этим возрастает потребность в повышении качества внутриорганизационного планирования, учета и изыскания резервов снижения себестоимости продукции.  
           Основная цель анализа себестоимости эффективное управление затратами.  
           Цель курсовой работы заключается в том, чтобы изучить способы и методы анализа производства и себестоимости продукции и разработать рекомендации по увеличению производства и снижения себестоимости продукции на примере предприятия.  
           Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд задач:  
           1) Изучить организацию – экономическую характеристику предприятия, рассчитать основные экономические показатели деятельности предприятия.

            2) Проанализировать производство и себестоимость основной продукции. 
           Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Рабочая одежда».

            При написании курсовой работы  использовалась учебная и методическая  литература, монографические издания, графические и статистические  методы и данные по ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области.

 

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области

Полное официальное наименование общества - открытое акционерное общество «Рабочая одежда», сокращение наименование общества - ОАО «Рабочая одежда».

ОАО «Рабочая одежда» расположена на северо-востоке Нижегородской области, в северной части города Лукоянов, в двух километрах от районного центра и находится по адресу: 607800 Нижегородская область, г. Лукоянов , ул. Коммунистическая, д. 34.

ОАО «Рабочая одежда» берет свое начало в 1932 году от промышленной артели «Кустарь», которая занималась кузнечными, жестяными работами, а так же оказывала мелкие услуги населению и колхозам по ремонту с/х машин.

В последствии организовалась и промысловая артель « Красный Текстильщик», занимающаяся производством веревки, напольной дорожки, покрывал и т.д.

В середине 50-х годов Постановлением Правительства промысловые артели были реорганизованы и объединены в государственное предприятие – «Рай промкомбинат».

Имели цеха:

• Ткацкие, где производились покрывала, напольные дорожки.
• Спец цех – производство изделий маскировки по по заказу М.О.
• Столярный – мебель, оконные и дверные блоки.
• Кирпичный завод – производство красного кирпича и шлакоблоков.
• Жестяной цех – предметы домашнего обихода.
• Кузница  - ремонтные работы, услуги.

С 28 июня 1975 года решением Горьковского облисполкома образованно Лукояновское производственное объединение Управление местной промышленности. Решением образования объединились несколько Рай промкомбинатов: Починковский, Ужовский, Наруксовский, Лукояновский, Силинский обозный завод Шатковского района, а с 1982 Б-Болдинская швейная фабрика.

Общая численность на 1982 год составила около 700 работающий . Это крупное объединение было одним из ведущих предприятий города и района. Велось строительство новых цехов, жилья, детского сада, столовой, подсобного хозяйства.

Неоднократно победитель в социальных соревнованиях среди промышленных предприятий района.

С 1993 года в процессе акционирования и приватизации предприятия именуется ОАО «Рабочая одежда». Коллектив преодолел трудности, связанные с переходом к рыночным отношениям и к 2000 году начал наращивать объемы.

Сегодня здесь работает 150 человек, в основном женщины. Производится около 100 видов и подвидов специальной и профессиональной одежды, которая поставляется во все регионы России. Сегодня это ведущее предприятие в Лукояновском районе, стабильно работающее, выплачивающее налоги в бюджет всех уровней.

Структура управления организацией – это важная составная часть общей функции управления, одной из задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.

Самый распространённым видом структуры иерархического типа является линейно-функциональная. В её основу построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и др.). В такой структуре руководителю организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям, которые консультируют по вопросам своей квалификации; а линейные руководят. Рассмотрим структуру управления ОАО «Рабочая одежда» (рис. 1.1)

Рис.1.1 Структура управления в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области.

Рассмотрим специализацию предприятия в ОАО «Рабочая одежда» г.Лукоянов Нижегородской области.

Таблица 1.1

Специализация ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области

Виды работ и услуг	Годы						В среднем за 3 года
	2011		2012		1013
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Производство спецодежды	22745	53	31880	63	38140	73	30922	64
Оптовая торговля	20470	47	18590	27	14219	27	17760	36
Итого	43215	100	50470	100	52359	100	48682	100

В ОАО «Рабочая одежда»   за рассматриваемый период в преобладающей отраслю является производством спецодежды, выручка от реализации составляет 30922 тыс.руб. или 64%.

Для того чтобы на предприятии или организации производилась продукция или оказывались услуги, важным звеном являются работники.

Работники - лица, работающие по трудовому договору (контракту), подчиняющиеся внутреннему трудовому распорядку предприятия (организации).

Обязанности работников:

• добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
• соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
• соблюдать трудовую дисциплину;
• выполнять установленные нормы труда;
• соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
• бережно относиться к имуществу работодателя(в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;
• незамедлительно  сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя(в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).

Правовое положение работника определяется трудовым законодательством, трудовым и коллективными договорами, локальными нормативными актами организации.

Работник имеет права и несёт обязанности, установленные Трудовым законом.

Рассмотрим динамику численности трудовых ресурсов в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области в таблице 1.2

Таблица 1.2

Динамика численности трудовых ресурсов в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области, чел.

Категории работников	Год			Темп роста, %	Отклонения (+,-) 2013 к 2011 г.
	2011	2012	2013
Среднегодовая численность в т.ч.	138	163	176	127	38
Руководители	2	2	2	2	0
Специалисты	13	17	24	185	11
Рабочие	123	144	150	122	27

 

Среднегодовая численность работников в 2013 году по сравнению с 2011годом увеличилась на 27% или на 38 человек, численность руководителей осталась неизменной 2 человека, численность специалистов увеличилась на 85% или на 11 человек, численность рабочих увеличилась на 22% или на 27 человек.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции.

В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективности использования оборудования, машин,  и как результат объем производства работ и услуг и себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В связи с этим рассмотрим  использование трудовых ресурсов в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области в таблице 1.3

Таблица 1.3

Использование трудовых ресурсов в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области

Показатели	2011	2012	2013	Отклонения(+,-)2013 к 2011 г.	Темп роста, %
Производство валовой продукции, тыс.руб.	50993,9	59554,9	61783,6	10789.7	121
Общая численность работников, чел.	138	163	176	38	127
Отработано за год всего, чел.-час	226375	255092	297743	71368	132
в том числе на 1 работника, чел.-час	1640	1565	1692	52	103
Фонд заработной платы за год всего, тыс.руб.	12076	17237	22418	10342	186
в том числе на 1 работника, тыс.руб.	88	106	127	39	144
Производительность труда годовая, тыс.руб./чел	370	365	351	-19	95
Производительность труда часовая, руб./чел.-час.	225	233	208	-17	92