Анализ материальных ресурсов на примере ООО "ХоумМастер"

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2010 в 10:37, курсовая работа

Краткое описание

Предметом исследования курсовой работы являются материальные ресурсы, объектом – ООО «Хоум-Мастер», основной деятельностью которого является производство оконных и дверных систем из ПВХ-профиля.

Задачи курсовой работы:

1.Изучение сущности материальных ресурсов, методику проведения анализа обеспеченности материальными ресурсами и эффективности их использования;
2.Исследование характеристики компании «Хоум-Мастер» и проведения анализа финансового состояния
3.Анализ материальных ресурсов на примере ООО «Хоум-Мастер».
4.Разработка резервов роста эффективности использования материальных ресурсов.

Оглавление

Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа материалоемкости 5
1.1. Значение, задачи и источники анализа материальных ресурсов. 5
1.2 Обеспеченность организации материальными ресурсами 6
1.3 Оценка материалоемкости как показателя эффективности использования материальных ресурсов
9
2 Экономическая характеристика ООО «Хоум-Мастер» 17
2.1 Общая характеристика ООО «Хоум-Мастер» 17
2.2 Экономическая характеристика ООО «Хоум-Мастер» 20
3 Анализ обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов 27
3.1 Анализ обеспеченности ООО «Хоум-Мастер» материальными ресурсами 27
3.2. Анализ материалоемкости и материалоотдачи 34
4 Резервы увеличения эффективности использования материальных ресурсов
37
Заключение 39
Список используемой литературы 41

Файлы: 1 файл

материал рес Хоум мастер.doc

— 490.00 Кб (Скачать)
 

     Из  таблицы 7 видно, что потребность организации в профиле «VEKA» и стеклопакетах на производство окон на первый квартал 2009 г. составляет 551,2 тыс.руб., а однодневный расход – 6,12 тыс. руб.

     В результате расчета потребности  на производство окно потребность в материальных запасах составит 36,75 тыс. руб. в течение квартала.

Таблица 8 - Расчет потребности материалов на незавершенное производство

Вид

работ

Плановая  себестоимость 1 м2 продукции, руб. Коэффициент нарастания затрат

    ПЗ+0,5 З

К= –––––

С

Длительность производственного цикла, дн. Потребность в материалах в дн. (гр.6х гр.5) План  производства работ  по плану 1 квартала, руб. Однодневный объем работ, руб.

(8 : 90 дней)

Потребность  в материалах, руб.  (гр.9 х

 гр.7)

Всего (С),  руб. в том  числе
Материальные затраты и затраты на оплату труда (ПЗ) прочие затраты (по работам сборки машин и доставки инвентаря , испытаниям и другим операциям) (Зр)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Производство одного окна из профиля «VEKA» 2675,3 2430,6 244,75 0,954 2 1,91 551200,52 6124,45 11697,7

     Для обеспечения материальными запасами незавершенного производства в условиях длительности производственного цикла по производству и установке окна в среднем 2 дня, потребность в материальных запасах составляет 11697,7 руб. в первом квартале.

     Общая потребность в материалах на производство оконной продукции профиля «VEKA» при ежедневном их выполнении с учетом незавершенного производства составит 48444,38 руб. (36746,68 + 11697,7).

     Таким образом, данные о фактическом наличии профилей и стеклопакетов (сырья) более чем в 5,18 раз превышают рассчитанную плановую потребность (251 : 48444,38).

     В ООО «Хоум-Мастер» в условиях ежегодной инфляции и дестабилизации хозяйственных связей между поставщиками материальных и сырьевых ресурсов, наблюдается тенденция к получению излишних материалов, созданию сверхнормативных запасов. В условиях излишних запасов, при принятии решения об их сокращении прежде необходимо оценить эффективность их использования.

     Поэтому очень важно на этапе анализа обеспеченности организации материальными ресурсами проверить полноту учета потребности в них и обоснованность размера этой потребности исходя из прогрессивных норм расходования материалов на производство отдельных работ. Другими словами, необходимо исследовать качество плана материально-технического обеспечения. Результаты анализа качества плана материально-технического обеспечения ООО «Хоум-Мастер» отражены в таблице 9.

     Отдел продаж, который также занимается ООО «Хоум-Мастер» работает с опережением графика поставки материальных ресурсов. Это связано с риском накопления запасов невостребованных материалов и повышение складских расходов. Однако в условия переходной экономики этот риск будет оправдан в связи с возможными срывами договоров поставки. 
 

Таблица 9 - Анализ качества плана материально-технического снабжения 

Материалы Единицы измерения Потребность по плану материально-технического снабжения Потребность, установленная по фактическому расходу за квартал Завышение (+), занижение (-) в плане материально-технического снабжения
всего в том  числе всего в том  числе Всего (гр. 3 - гр. 6) в том  числе
на  выполнение производственной программы на прирост незавершенного производства на выполнение производственной программы на прирост незавершенного производства на выполнение производственной программы

(гр.4 –  грр.8)

на прирост незавершенного производства

(гр.5 –  гр.9)

1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12
Профиль «VEKA» ширина профиля 63 мм) м 
497 
477 20 456 443 13 +41 +34 +7
Стеклопакет м2 1040 1028 12 969 964 5 +71 +64 +7
 

     Как следует из данных таблицы потребность  установленная в плане перевыполнена, что привело к сверхнормативному росту материальных запасов, выше потребности в них. Такая тенденция может привести к затовариванию и обесценению приобретенных запасов.

     Очевидно, что чем точнее будут определены внутренние источники, тем объективнее  будет рассчитана потребность во внешних, в заключении договоров (нарядов) на приобретение материалов у поставщиков. Поэтому очень важно изучить полноту поступления материалов и дать оценку степени удовлетворения потребности организации в них.

     Для этого привлекается дополнительная информация договоров на поставку материальных ресурсов, данные статистической отчетности, данные бухгалтерского учета о фактическом их поступлении, потребность-заявка на материалы. Общая оценка удовлетворения потребности ООО «Хоум-Мастер» в материалах и выполнения договоров на поставку ресурсов для выполнения работ приведена в таблице 10.

Таблица 10 - Общая оценка удовлетворения потребности ООО «Хоум-Мастер» и выполнения договоров на поставку профиля и стеклопакета за 1 квартал  2009 года                                

Материалы 
Единица измерения 
Плановая  потребность 
Заключено договоров на количество 
Удовлетворено потребности, %

((гр.4 : гр.3) х 100)

Поступило от поставщиков Выполнено договоров, % (гр.7: гр.4) х 100
всего в том числе по договорам
1 2 3 4 5 6 7 8
Профиль «VEKA»    ширина профиля 63 мм)  
м
497 500 103,13 496 496 99,80
Стеклопакет м3 1040 1040 100,00 1038 1038 99,81
 

     Результаты  анализа показывают, что по всем материалам на производство окна из профиля «VEKA» недовыполнены договора поставки, на 0,20 % по профилям и на 0,19 % по стеклопакетам. Процент невыполнения договоров поставки невысокий и чаще всего является следствием либо невыполнения поставок по качеству либо обнаружения недостач при приемке.

     По  стеклопакетам часть материалов была ненадлежащего качества (трещины, неровности) и не была зачтена в исполнение договора.

     Для выявления виновников и причин невыполнения договора поставки целесообразно проанализировать их поставку в разрезе отдельных поставщиков и сроков. С этой целью привлекаются данные договорных обязательств (нарядов-спецификаций) и регистров учета поступления материалов.

     Основной  причиной недопоставки по оперативным данным явились разница в бухгалтерском учете по оплате и приходу материалов обоих предприятий, так как по утверждению ОАО «ЦентргазПластик» договора были исполнены своевременно и в полном объеме. Возможно причина расхождения данных наличия хищений в процессе транспортировки материалов. 
 

    3.2. Оценка материалоемкости и материалоотдачи продукции 

     Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей представленных в таблице 11.

Таблица 11- Показатели эффективности использования материальных ресурсов ООО «Хоум-Мастер» за 2007-2009 гг.

      В рублях

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Изменение
2008 к 2007 2009 к 2008
Материалоемкость  продукции (ME) 0,77 0,70 0,63 -0,07 -0,07
Материалоотдача продукции (МО) 1,30 1,43 1,58 0,13 0,15
 

     Так, показатель материалоемкости продукции  определяется отношением суммы материальных затрат к стоимости продукции  и отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. реализованной продукции. В 2007 году данный показатель составлял 0,77, в 2008 материалоемкость продукции снизилась на 0,07 ед. и составила 0,70 рублей на 1 рубль продукции. В 2009 г. материалоотдача снизилась еще на 0,07 руб. Снижение данного показателя указывает на уменьшение доли материальны затрат в себестоимости реализованной продукции. В частности это явилось следствием того, что предприятие стало уделять больше внимания росту заработной платы своим работникам. Доля затрат на оплату труда выросла, в то время как нормы расхода на одно окно не изменялись.

     Динамика  материалоотдачи положительна – в 2008 году происходит увеличение материалоотдачи производства на 0,13 единиц и в 2009 г. еще на 0,15. Увеличение показателя материалоотдачи указывает, что на каждый рубль матеральных затрат в 2009 году приходится на 0,28 рублей стоимости продукции больше.

     Влияние  факторов на материалоемкость можно  определить способом цепной подстановки, используя данные таблице 12.

     В течении 4 квартала 2009 г. произошло только изменение цен поставщиков на профиль и стеклопакет до 529 и 1169 руб. соответственно.  В связи с ростом цен на материалы и изменения ценовой политики ООО «Хоум-Мастер» рост цены окна из профиля «VEKA» 

Таблица 12 - Данные для анализа материалоемкости металлопластикового окна из профиля «VEKA» 210 х 155 мм за 4 квартал 2009 г.

Показатель Алгоритм расчета удельных показателей Расчет Сумма, тыс. руб.
1. Затраты материалов на производство  продукции: 

а) базового периода 

∑(VВПi0
УР i0
ЦМ i0)
(78,2 х 7,8 х  0,497) + (78,2 х 3,05 х 1,04) 551,20
б) базового периода, пересчитанного на фактический выпуск продукции при сохранении базовой структуры МЗ0
ВП1 : ВП0
551,20 х 96 : 78,2 676,66
в) по базовым нормам и ценам на фактический выпуск продукции ∑(VВПi1
УР i0
ЦМ i0)
(96 х 7,8 х 0,497) + (96 х 3,05 х 1,04) 676,66
г) фактически по базовым ценам  ∑(VВПi1
УР i1
ЦМ i0)
- 676,66
д) фактические отчетного периода  ∑(VВПi1
УР i1
ЦМ i1)
(96 х 7,8 х 0,529) + (96 х 3,05 х 1,169) 738,39
2. Стоимость валового выпуска продукции:

а) базового периода 

∑(VВПi0
ЦП i0)
78,2 х 10,5 899,3
б) фактически при базовой структуре  и базовых ценах ∑(VВПi1
ЦП i0) ± ΔВПстр
96 х 10,5 899,3
в) фактически при фактической структуре  по базовым ценам ∑(VВПi1
ЦП i0)
96 х 10,5 1008,0
г) фактически ∑(VВПi1
ЦП i1)
96 х 11,3 1084,8

Информация о работе Анализ материальных ресурсов на примере ООО "ХоумМастер"