Анализ в управлении запасами

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 21:34, курсовая работа

Краткое описание

Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования. Решения вышеизложенных задач можно достичь, применяя более прогрессивные конструкционные материалы, внедряя новые технологии, заменяя дорогостоящие материалы более дешевыми без снижения качества продукции, сокращая отходы и потери в производственном процессе, а также широко вовлекая в хозяйственный оборот вторичные ресурсы и попутные продукты.

Оглавление

Введение
1. Теоретический базис анализа запасов
1.1 Понятие и виды запасов, их роль в обеспечении успешного функционирования предприятия
1.2 Роль и задачи анализа в управлении запасами
1.3 Методический инструментарий анализа запасов
2. Анализ состояния запасов
2.1 Анализ состава и динамики запасов
2.2 Анализ факторов изменения запасов на предприятии
2.3 Анализ обеспеченности предприятия производственными запасами
2.4 Анализ скорости оборота капитала в производственных запасах
3. Оптимизация производственных запасов
3.1 Методический инструментарий определения оптимальной партии заказа и запаса
3.2 Определение оптимальной партии запасов по основным видам товарно-материальных ценностей
3.3 Определение суммы высвобожденных средств из оборота за счет оптимизации запасов
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Файлы: 1 файл

Аанализ в управлении запасами.doc

— 720.00 Кб (Скачать)
Месяц Потребность Фактически  поступило Отклонение («-»  недостаток, «+» превышение) Фактический уровень  обеспеченности, %
Январь 204,63 212,1 -7,47 204,63
Февраль 203,43 214,3 -10,87 203,43
Март 255,73 222,3 33,43 255,73
Апрель 207,52 230,3 -22,78 207,52
Май 207,04 238,3 -31,26 207,04
Июнь 284,67 246,3 38,37 284,67
Июль 286,52 254,3 32,22 286,52
Август 254,06 262,3 -8,24 254,06
Сентябрь 317,63 270,3 47,33 317,63
Октябрь 321,55 278,3 43,25 321,55
Ноябрь 323,60 286,3 37,30 323,60
Декабрь 334,70 299,7 35,00 334,70
ИТОГО 3201,11 3014,8 186,31 3201,11
 

     Согласно  данным представленной таблицы, производство не было полностью обеспечено необходимыми запасами в январе, феврале, апреле, май, августе 2008г. Однако, такая ситуация не сказалась на работе предприятия в целом, поскольку в предыдущие месяцы было поставлено значительно большее количество сырья и материалов, чем фактически требовалось.

     На  исследуемом предприятии большое  значение придается выполнению плана по срокам поставки (материалов) ритмичности. Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности применяют коэффициент ритмичности, который определяется суммированием фактического выполнения плана поставки материальных ресурсов, но не более запланированного уровня.  

 

      Таблица 2.9 - Ритмичность поставок горюче смазочным материалам по кварталам 2008 г.

Квартал Поставка  сырья, т. Удельный  вес сырья, % Коэффициент выполнения плана Доля  сырья, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
План Факт План Факт
1 6564 5978 25 23,1 0,91 23,1
2 6564 6481 25 25,2 0,98 25
3 6564 6592 25 25,5 1,004 25
4 6564 6739 25 26,2 1,02 25
Всего за год 26256 25790 100 100 0,98 98,1
 

     Таким образом, коэффициент ритмичности равен 98,1%. Недопоставка сырья в первой квартале 2008 г. привела к уменьшению объема производства продукции, а вместе с тем и уменьшению оборачиваемости капитала, уменьшению суммы прибыли, что негативно сказывается на ОАО «Гастелловское».  

     2.4 Анализ скорости оборота капитала в производственных запасах 

     Анализ  оборачиваемости производственных запасов необходим для того, чтобы  выявить, насколько эффективно используются данные оборотные средства. При анализе  оборачиваемости используются следующие показатели: длительность одного оборота, коэффициент оборачиваемости.

     Период  оборачиваемости сырья и материалов равен времени хранения их на складе от момента поступления до передачи в производство. Чем меньше этот период, тем меньше при прочих равных условиях производственно-коммерческий цикл. Данный показатель определяется по формуле [21, c.539]:

     

     Средние остатки по счетам производственных запасов * дни периода

Пз = ---------------------------------------------------------------------------------------------

     Сумма израсходованных запасов за отчетный период

     Коэффициент оборачиваемости определяется: 

     Сумма израсходованных запасов за отчетный период

Ко = --------------------------------------------------------------------------

     Средние остатки по счетам производственных запасов 

     Таким образом, используя данную формулу, рассчитаем длительность оборота производственных запасов в целом и по отдельным их видам. 

     Таблица 2.11 - Анализ оборачиваемости производственных запасов ОАО «Гастелловское» в 2008г., млн. руб.

Вид производственных запасов Среднегодовые остатки Расход производственных запасов Длительность  оборота, дни Коэффициент оборачиваемости
Производственные  запасы, всего

В том  числе

176,9 41594 1,55 235,13
Горюче-смазочные  материалы 59 1514 14,22 25,66
- дизельное топливо 40 935 15,61 23,38
- бензин 13 527 9,00 40,54
- моторное масло 6 52 42,12 8,67
Удобрения минеральные 31 7130 1,59 230,00
- азотные 14 4010 1,27 286,43
- фосфорные 7 860 2,97 122,86
- калийные 10 2260 1,62 226,00
Удобрения органические 86,9 32950 0,96 379,17
 

     В 2008 г. моторное масло имело наиболее длительный период оборачиваемости – 42,12 дня, самый короткий –органические удобрения – 0,96 дней.

     Исходя  из представленных таблиц, можно отразить динамику оборачиваемости производственных запасов в целом и по отдельным видам (табл. 2.6). 

 

      Таблица 2.12 - Анализ динамики оборачиваемости производственных запасов ОАО «Гастелловское»

Вид производственных запасов Длительность  оборота, дни Абсолютное  отклонение 2008 г. к 2007 г.
2007 2008
1 2 3 4
Производственные  запасы, всего

В том  числе

4,34 1,55  
-2,79
Горюче-смазочные  материалы 12,22 14,22 +2,0
- дизельное топливо 11,60 15,61 +4,01
- бензин 11,23 9,00 -2,23
- моторное масло 101,39 42,12 -59,27
Удобрения минеральные 12,96 1,59 -11,37
- азотные 10,47 1,27 -9,2
- фосфорные 14,60 2,97 -11,63
- калийные 18,04 1,62 -16,42
Удобрения органические 1,23 0,96 -0,27
 

     Данные  представленной таблицы свидетельствуют  о следующем:

     за  два года произошло сокращение периода  оборачиваемости в целом производственных запасов, а также органических и минеральных удобрений, бензина и моторного масла.

     наименьшую  длительность оборота имеет такой  вид производственных запасов, как  органические удобрения, как один из наиболее потребляемых видов запасов в растениеводстве, при чем длительность оборота сократилась до 0,27 дней.  

 

      3. Оптимизация производственных  запасов 

     3.1 Методический инструментарий определения  оптимальной партии заказа и  запаса 

     Производственные  запасы, выполняя важную роль в организации производства, вместе с тем представляют собой часть средств производства в данный момент не участвующих в процессе производства. Таким образом, их сокращение за счет вовлечения в производство ведет к повышению эффективности использования оборотных средств. Однако для обеспечения непрерывности процесса производства уменьшение оборотных средств в производственных запасах может быть осуществлено лишь при наличии возможности более быстрого их обновления или относительного снижения потребностей производства путем сокращения материальных затрат на единицу продукции [15, c.82].

     Анализ  использования оборотных средств  показывает, что более быстрое  возобновление запасов может  быть обеспечено за счет совершенствования  материально-технического снабжения, ускорения и удешевления перевозок, улучшения организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации, внедрения электронно-вычислительной техники.

     Совершенствование материально-технического снабжения  в целях максимального сокращения производственных запасов зависит от масштаба предприятия, его потребности в тех или иных видах материалов и сырья и специфики производства.

     Так, при постоянном потреблении какого-либо вида сырья и (или) материалов в больших  размерах для ускорения оборота, естественно, является прямые длительные экономические отношения между поставщиком потребителем сырья и материалов. Такие отношения позволяют установить твердые сроки и размеры поставок, наиболее выгодные и удобные для обоих предприятий, путем налаживания согласованного ритма производственных процессов [19, c. 96].

Информация о работе Анализ в управлении запасами