Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ  использования оборотных средств  показывает, что более быстрое  возобновление запасов может  быть обеспечено за счет совершенствования  материально-технического снабжения, ускорения и удешевления перевозок, улучшения организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации, внедрения электронно-вычислительной техники.

  Совершенствование материально-технического снабжения  в целях максимального сокращения производственных запасов зависит от масштаба предприятия, его потребности в тех или иных видах материалов и сырья и специфики производства.

  Так, при постоянном потреблении какого-либо вида сырья и (или) материалов в больших  размерах для ускорения оборота, естественно, является прямые длительные экономические отношения между поставщиком потребителем сырья и материалов. Такие отношения позволяют установить твердые сроки и размеры поставок, наиболее выгодные и удобные для обоих предприятий, путем налаживания согласованного ритма производственных процессов.

  В то же время на предприятии всегда имеются определенные виды вспомогательных  материалов, запасных частей, малоценных предметов, которые потребляются в  относительно небольшом количестве. Применительно к таким видам материалов и т.д. следует придерживаться иной политики: если это не обусловлено производственной необходимостью, не стоит запасаться ими, поскольку это ведет к значительному росту запасов в целом.

  Одним из важнейших направлений в совершенствовании деятельности снабженческо-сбытовых отделов предприятия по улучшению использования материалов и сокращению запасов является повышение уровня обоснованности планирования и оперативности в работе сверхнормативных и излишних для предприятия товарно-материальных ценностей.

  Большое значение для ускорения оборота  имеет также организация контроля за их состоянием. Испорченные материалы  и сырье не годятся для производства высококачественной продукции, а на приобретение новых потребуется  отвлечение дополнительных денежных сумм.

  Движение  оборотных средств в незавершенном  производстве имеет важное значение для ускорения оборачиваемости  и улучшения использования оборотных  средств в целом.

  Размер  потребляемых в производстве материальных ценностей непосредственно влияет на величину производственных запасов, а общий размер затрат на производство – на величину фондов обращения. При этом оптимальный ритм производственного процесса и качество выпускаемой продукции во многом обуславливают скорость оборота оборотных средств на последующих стадиях кругооборота. Размеры оборотных средств в незавершенном производстве определяются объемом производства, временем изготовления изделий и себестоимостью производимой продукции.

  В этой связи сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции, более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы, улучшение использования основных производственных фондов одновременно позволяют снизить размер оборотных средств в незавершенном производстве и ускорить их оборачиваемость.

  Предприятия располагают значительными резервами  для улучшения использования  оборотных средств в незавершенном  производстве и ускорения их оборачиваемости. Основным является снижение затратности  изделий. Для обеспечения этого имеет значение совершенствование техники и технологии производства, позволяющее снизить издержки, например, на оплату труда, применение новых и более дешевых материалов, не ухудшающих при этом качества продукции, и т.д.

  Снижение  себестоимости изделий дает возможность предприятию снизить цены на продукцию, и тем самым привлечь большее количество покупателей своего продукта. Следовательно, возрастет объем реализованной продукции, что ускорит оборот оборотных средств.

  Вообще, снижение себестоимости продукции на основе внедрения достижений НТП, повышения производительности труда, более рационального расходования сырья и материалов позволяет снизить потребность предприятия в ресурсах, которые вкладываются в товарно-материальные запасы и незаконченные расчеты.

  Важное  значение для ускорения оборота  средств в незавершенном производстве и улучшения их использования  имеет сокращение длительности производственного  цикла, складывающегося из технологических  операций и перерывов между ними. Сокращение времени технологических операций непосредственно зависит от уровня интенсификации производственных процессов, внедрения в производство передовых достижений науки и техники, освоения и использования производственных мощностей.

  Длительность  перерывов между технологическими операциями при передаче изделий из одной операции в другую целыми партиями, «пролеживания» между операциями, контроля, проверки и сортировки, транспортировки, пребывания в гарантийных заделах и перерывов между сменами, определяется в основном уровнем организации производства.

  Продолжительность технологических операций и перерыв  между ними находятся в прямой взаимосвязи друг с другом. Поэтому  для улучшения использования  оборотных средств в незавершенном  производстве необходимо проведение комплексных мероприятий

  Значительным  резервом для улучшения использования  оборотных средств в незавершенном  производстве и ускорения их оборачиваемости  является сокращение сроков освоения вновь вводимых в действие производственных мощностей и более полное использование основных фондов за счет увеличения выпуска продукции в единицу времени и снижения ее себестоимости.

  Значительное  место в решении задачи улучшения  использования оборотных средств  в незавершенном производстве занимает ликвидация потерь от брака продукции.

  Так, в вилопрокатного цехе ООО «ВМЗ-Универсал»в 2009 г. потери от брака составили 18,5 млн. р. Объем реализованной продукции – 61445 млн. р. Среднегодовая стоимость оборотных средств – 143812,5 млн. р.

  Таким образом, оборачиваемость за 2009 г. составила:

  360 × 143812,5 / 61445 = 842,58 дней.

  Если  бы на анализируемом предприятии  не наблюдался брак, тогда оборачиваемость  составила бы: 

  360 × (143812,5+18,5) / 61445 = 842,69 дней.

  Следовательно, за счет ликвидации брака можно было бы ускорить оборачиваемость оборотных средств на 842,69 – 842,58 = 0,11 дня. 

  Заключение

  Целью данной курсовой работы являлось рассмотрение состояния оборотных средств  предприятия и эффективности  их использования. Были рассмотрены  цели , задачи и информационные источники  анализа оборотных средств и проведен анализ состава, структуры и основных элементов оборотных средств на примере Вилопрокатного цеха ООО «ВМЗ-Универсал»в г.Выкса.

  Исходя  из проведенного анализа, можно сделать  следующие выводы:

  1) Структура бухгалтерского баланса Вилопрокатного цеха ООО «ВМЗ-Универсал» является неудовлетворительной, а само предприятие – неплатежеспособным, т.к. одновременно выполняются следующих два условия:

  - коэффициент текущей ликвидности  на конец отчетного периода  имеет значение менее 1,3;

  - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного имеет значение менее 0,2.

  2) На сегодняшний день Вилопрокатный цех ООО «ВМЗ-Универсал» является убыточным предприятием. К 2009 г. чистый убыток увеличился и составил -10430 млн. р., (темп роста - 175,55%)

  3) Совокупная величина оборотных активов на конец отчетного года составила 158385 млн. р., что на 29145 млн. р. больше, чем на начало года. Наибольший удельный вес и абсолютное значение в денежном выражении занимают запасы. Удельный вес запасов в общей величине оборотных активов за отчетный год составил 87,78%. Основную часть запасов составляет готовая продукция и товары для реализации.

  4) Продолжительность оборота оборотного  капитала в 2009 году составила  842,58 дня (при коэффициенте оборачиваемости 0,43).

  5) По результатам факторного анализа  продолжительности оборота оборотного  капитала видно, что увеличение  продолжительности оборачиваемости  капитала произошло за счет  суммы оборотного капитала, изменения  средних остатков оборотного капитала, а также за счет изменения средних остатков сырья, материалов, затрат в незавершенном производстве, готовой продукции, расходов будущих периодов, краткосрочной дебиторской задолженности, денежных средств и финансовых вложений.

  6) В вилопрокатном цехе ООО «ВМЗ-Универсал» большой удельный вес в оборотных активах занимает готовая продукция. Это связано с потерей рынков сбыта, снижением спроса из-за низкой покупательной способности субъектов хозяйствования, высокой себестоимостью продукции.

  Средние остатки готовой продукции в 2009 году увеличились на 18029 млн.р., а продолжительность оборота готовой продукции увеличилась на 148,47 дней.

     7) Значительный удельный вес в  оборотных активах филиала занимает  незавершенное производство. В вилопрокатном цехе ООО «ВМЗ-Универсал»  продолжительность нахождения средств в процессе производства увеличилась по сравнению с прошлым годом на 66,755 дней.

       В связи с тем по вилопрокатному  цеху планируется снижение СИ  были разработаны предложения,  позволяющие повысить рентабельность данного производства. Одной из причин снижения рентабельности по данным отдела сбыта является невозможность увеличения цен на лопаты, так как цены конкурентов на данную продукцию значительно ниже, при более высоких ценах предприятие теряет рынок сбыта лопат. Производство лопат у конкурентов осуществляется на высокопроизводительных линиях, в то время как в вилопрокатном цехе трудозатраты высоки в связи с отсутствием автоматизации процесса.

     В связи с тем, что есть дефицит  численности рабочих основных профессий, особенно вальцовщиков на производстве вил, т.е. увеличить объёмы производства вил и обеспечить потребность сбыта в них затруднительно (уже введена и действует мотивация вальцовщиков, позволившая увеличить производительность на 15–20%), предлагаю рассмотреть возможность снижения производства низкорентабельных лопат и садово-огородного инструмента (для поддержания оснастки в надлежащем состоянии в штате задействовано 30 человек), с одновременным увеличением производства менее трудоёмких в изготовлении технологических планок для головного предприятия. Планки уже производятся в ВПЦ, но потребность головного предприятия на 194480 шт. выше.

     Производство  планок привлекательно как для вилопрокатного цеха, так и для головного предприятия, в связи с тем, что изготавливаются они в ВПЦ из отходов основного производства и цена на них ниже, чем у закупаемых на стороне. 
 
 
 
 

  Список  использованных источников

  1. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. — 688 с.

  2. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», 2002.— 424 с.

  3. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности – М.: ИНФРА-М, 2006. – 415 с. – (Высшее образование).

  4. Позняков В.В. Формирование оборотных средств в условиях неплатежеспособности предприятий. // Вестник БГЭУ. –2001. - №6.

    5.Позняков В. В. Формирование и классификация оборотных средств. // Вестник БГЭУ. – 2002. - №1.